Tipos de Estratégias de inventário

Determinar o tipo mais eficaz da estratégia de inventário é um elemento essencial para o sucesso de um negócio. Sem uma estratégia de inventário eficaz, a empresa pode perder dinheiro por causa da escassez de inventário ou um excesso de estoque causada por encomendar muitos bens. Proprietário de uma empresa devem ser educados sobre os diferentes tipos de estratégias de inventário para ajudar a determinar qual sistema será mais vantajosa para a sua situação de negócios exclusivo.

Muitos gerentes têm vindo a perceber que manter um grande estoque na mão pode ser caro. Com uma estratégia de inventário Just-in-time, as ordens são colocadas somente quando necessário para atender aos pedidos dos clientes. O dinheiro é guardado por reduzir os custos de manutenção de estoque. Pequenas quantidades de inventário são ordenados conforme necessário para produzir produtos. Um olhar atento devem ser mantidos em níveis de estoque em todos os momentos para evitar a escassez de estoque que podem resultar na incapacidade de atender aos pedidos dos clientes.

A estratégia de inventário Quantidade Ordem Econômica assume que a demanda por um produto permanecerá em uma constante ou perto do nível constante. O objetivo é minimizar os custos, incluindo custos de exploração e de ordenação. Esta estratégia também assume que tempo de espera para a recepção de encomendas permanecerá constante. Não há escassez de estimação são permitidos com quantidade da ordem econômica. A chave para EOQ é seleccionar uma quantidade da ordem que minimiza o custo médio de gestão de inventário e tempo, evitando, assim, a falta ou excedentes de inventário.

Material Requirements Planning estratégia de inventário usa sistemas de inventário de computador para manter os níveis de estoque adequados para garantir os materiais necessários estão disponíveis quando necessário. Este sistema pode ser útil para empresas com várias linhas de produtos, com uma grande lista de inventário de matérias-primas. Os principais componentes de um sistema MRP são registos do estado de inventário, programa mestre de produção e registos estrutura do produto. MRP olha para os registos de programa mestre de produção e estrutura do produto para determinar os requisitos de inventário, mantendo o mais baixo nível possível de inventário.

O objetivo de uma estratégia de inventário eficaz é minimizar os custos de inventário, mantendo um nível de estoque adequado para atender a demanda do cliente ao fazer um lucro para a empresa. Considerações na escolha da estratégia de inventário correta envolve uma análise do custo de manutenção do estoque e o custo de aquisição de inventário, Uma estratégia eficaz irá responder às perguntas de quanto inventário para pedir e quando encomendá-lo. Um empresário deve analisar as vantagens e desvantagens de cada estratégia para determinar qual método irá funcionar melhor.