Abordagens para Planejamento de Recursos Humanos

A abordagem mais razoável para planejamento de recursos humanos começa com a aquisição de conhecimento da função de recursos humanos: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, relações trabalhistas, segurança no trabalho e remuneração e benefícios. Seus objetivos organizacionais deve incluir atenção a todos os aspectos do processo de planejamento de recursos humanos.

Começando com a premissa básica de práticas justas de emprego, a sua estratégia de planejamento de recursos humanos começa com o quadro legal. Empresas que buscam orientação de regulamentações federais, estaduais e locais sobre os direitos dos trabalhadores e empregadores está no caminho certo. Estabelecer relações com funcionários da agência do Equal Employment Comissão EUA Oportunidade, Departamento de Trabalho dos EUA, o National Labor Relations Board e do Cidadão EUA e Serviços de Imigração irá trabalhar para a sua vantagem. Estas são as agências federais principais que impõem medidas de emprego. Ao criar um manual do funcionário, a sua compreensão e comprometimento com as práticas justas de emprego deve ser expressa por escrito.

Essa abordagem de planejamento de recursos humanos espelha a seção em seu plano de negócios dedicada a explicar por que existe sua empresa e qual o valor que apresenta para a comunidade. planejamento de recursos humanos também é baseada na declaração de missão da sua organização, metas e objetivos, porque sua força de trabalho estará em alinhamento com os valores da empresa. "Empreendedor" contribuidores Dennis Daley e colegas estado: "A combinação de práticas de recursos humanos com foco no alcance de metas e objetivos organizacionais podem ter um efeito substancial sobre o sucesso final da organização." Estabelecendo a ética nos negócios e diretrizes relativas à organização como um todo é extremamente importante, e, portanto, parte integrante do seu planejamento de recursos humanos.

Baseando-se o quadro jurídico da sua organização e declaração de missão e valores organizacionais, você está pronto para abordar o desenvolvimento de políticas. Esta é uma abordagem lógica, porque suas diretrizes e políticas de trabalho baseiam-se as duas etapas anteriores. Você está desenvolvendo políticas para o workforce- no entanto, também é necessário desenvolver políticas de toda a organização, tais como padrões de serviço ao cliente, controles financeiros, operações de marketing, governança corporativa e recursos de TI. Esta é uma das abordagens finais para planejamento de recursos humanos, porque você já completaram as legalidades de pessoal sua organização e formando os valores pelos quais sua força de trabalho irá operar.