Franqueadora vs franqueado

A franquia é uma entidade de negócio em que o proprietário da empresa, conhecido como o franqueador, vende o direito de operar as unidades individuais para os empresários chamados franqueados. Enquanto franqueados possuem suas unidades, eles devem compensar o franqueador, tipicamente na forma de royalties com base nas vendas unitárias. As partes celebrarão um acordo de franquia que determina as obrigações de cada parte. Várias características únicas resumem a relação franqueador-franqueado.

Segundo o site do Empreendedor, a natureza da relação entre um franqueador e franqueado é semelhante ao de um pai e filho. Nas fases iniciais, o franqueador é responsável por "nutrir" o franqueado, fornecendo treinamento e orientação necessária para garantir o sucesso da unidade. Como o tempo passa eo franqueado torna-se mais auto-suficientes, o franqueador muitas vezes permite que o franqueado maior latitude, assumindo o franqueado demonstra a capacidade de operar de forma eficiente.

Embora franqueados são donos de empresas independentes, devem funcionar sob os termos enunciados no acordo de franquia. O franqueador tem a responsabilidade de assegurar o franqueado está aderindo ao acordo, que normalmente cobre áreas como procedimentos operacionais, uso de marcas e logos e procedimentos de comercialização permitidos. Se o franqueado viola o acordo, o franqueador pode tomar as medidas necessárias que são enunciados no acordo, que podem incluir terminação direitos de operação do franqueado.

Mesmo que a relação jurídica franqueador-franqueado é ditada pelo contrato de franquia, as disputas podem surgir que podem exigir a intervenção das autoridades judiciais superiores. O "Wall Street Journal" cita um caso de 2009 em que Burger King foi autorizado por um tribunal federal de Miami para autorizar seus franqueados para vender cheeseburgers duplos por US $ 1, apesar da contenção de franqueados que iria perder dinheiro ao fazê-lo. Outras áreas de litígio incluíram funcionários se franqueados devem ser considerados em vez de contratantes independentes, bem como a extensão dos franqueadores responsabilidade ter para as ações de seus franqueados.

De acordo com o empresário, a comunicação é a chave para o desenvolvimento de uma relação de trabalho eficaz entre franqueadores e franqueados. Franqueadores pode definir o tom para uma boa comunicação no início do relacionamento, incentivando o diálogo e usando métodos mais pessoais, como o telefone em vez de confiar em e-mails. comunicação freqüente também demonstra que os franqueadores estão comprometidos com o sucesso de seus franqueados, o que beneficia ambas as partes, a longo prazo. Má comunicação ou desonesto pode definir o cenário para uma relação conflituosa que poderia dificultar o sucesso da franquia.