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Como Planos de Incentivo de ajudar as organizações a alcançar objetivos?

Bem concebido planos de incentivo pode ajudar as empresas a atingir seus objetivos.
Bem concebido planos de incentivo pode ajudar as empresas a atingir seus objetivos. (Imagem: negócios são negócios - imagem clichê por Jeffrey Zalesny de Fotolia.com)


Como a economia se torna mais global, a competição está em um ponto mais alto. Consequentemente, as organizações estão procurando maneiras de inspirar seus funcionários a serem mais produtivos. Muitas organizações criaram planos de incentivo funcionário que funcionários de recompensa com base no desempenho e produtividade. No final, esses planos de incentivo são projetados para motivar os funcionários para ajudar a atingir as metas organizacionais.

Função



Um plano de incentivo é essencialmente um programa que premia os funcionários com benefícios e remuneração adicional quando conseguirem determinados benchmarks. planos de incentivo são criados porque as organizações sentem que os benefícios que um empregado pode potencialmente receber vai seduzi-los a trabalhar mais dentro da organização. programas de incentivo são projetados para complementar o salário base existente de um empregado através de uma variedade de métodos. Independentemente da organização, o objetivo de um plano de incentivo é para atingir as metas organizacionais.

tipos

As organizações normalmente usam um dos dois planos de incentivo ou uma combinação de ambos. O primeiro tipo de plano de incentivo é chamado um plano de incentivo financeiro, que premia os funcionários para um desempenho superior, oferecendo um bônus em dinheiro ou opções de ações. Por outro lado, o plano de incentivo não financeiro destina-se a recompensar os funcionários sem oferecer compensação adicional. Geralmente, planos de incentivos não financeiros oferecem benefícios como dias de férias adicionais, programas de reembolso e outras recompensas não-monetárias para motivar os funcionários.

benefícios



De acordo com um estudo realizado por professores da Escola Krannert de Marketing da Universidade Purdue, um funcionário engajado aumenta a satisfação do cliente e lucratividade organizacional. Além disso, uma pesquisa criado em 2005 pela Federação de Incentivo descobriram que os planos de incentivos organizacionais elevar o moral, melhorar o trabalho em equipe e aumentar a produtividade e qualidade. Ambos os estudos destacam a importância e os benefícios de ter um plano de incentivo projetado corretamente no lugar. Além disso, um plano de incentivo também permite que uma organização para avaliar mais adequadamente seus funcionários desde benchmarks são definidos como parte do plano.

equívocos



Muitas pessoas confundem planos de incentivo com estruturas comissão tradicionais. Embora semelhante, uma estrutura de remuneração baseado em comissões é inteiramente orientado no desenvolvimento de novos negócios através de vendas ou outra função. Em muitos casos, um empregado trabalhando sob uma estrutura de remuneração baseado em comissões, recebe toda a sua compensação de geração de novos negócios. Pelo contrário, um plano de incentivo destina-se a complementar salário existente de um empregado. Em outras palavras, é uma recompensa que fornece algum tipo de compensação (seja financeira ou não financeira) como um reconhecimento do trabalho exemplar.

considerações

Um plano de incentivo é um programa que precisa ser cuidadosamente construída. Isto é especialmente verdadeiro quando parâmetros de referência para os funcionários. metas irrealistas ou inatingível irá afectar negativamente a moral dos funcionários. Além disso, recompensas inadequadas não vai motivar o pessoal de uma organização para aumentar a produtividade ea qualidade do seu trabalho. Finalmente, uma organização deve considerar a sua própria capacidade de oferecer recompensas financeiras e não-financeiras adicionais aos seus empregados antes de criar o plano.

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