Quais os pontos fortes e fracos de um estilo de liderança profissional dentro de uma organização?

Quando se trata de gestão de negócios, não há nenhum estilo de liderança universal que funciona bem com todas as empresas. Se um estilo de liderança particular, é um sucesso ou um fracasso dependerá em grande parte da cultura global da própria organização. Por exemplo, as empresas que se concentram em pensamento criativo e trabalho em equipe não vai fazer bem sob a liderança autocrática. Além do método autocrático, estilos comuns incluem liderança democrática, burocrática e carismático.

O método de liderança autocrática é conhecido como um estilo clássico de gerenciar outros. Neste método, os líderes assumem toda a responsabilidade sobre as tarefas e as pessoas que supervisionam. Os quatro principais vantagens deste estilo é que ela promove um ambiente menos estressante, promove maiores níveis de produtividade, melhora a logística de operações e permite que as decisões sejam tomadas muito mais rápido. Algumas desvantagens na utilização deste estilo são que as equipes são muito dependentes de seus líderes, os gerentes são propensos a assumir mais responsabilidades do que podem segurar e não permitir que os subordinados para melhorar suas habilidades de liderança.

No método de liderança democrática, os líderes compartilham suas responsabilidades de tomada de decisões com outras pessoas na organização. decisões importantes tornam-se, assim, um esforço de colaboração em equipe, em vez de uma ordem vinda de um indivíduo. As principais vantagens deste estilo de liderança é que ela promove um ambiente de trabalho positivo, reduz a rotatividade de funcionários e permite que para o pensamento criativo. Esta é uma tática muitas organizações usam para obter os seus funcionários a pensar fora da caixa e chegando com novas idéias. Algumas desvantagens incluem um maior tempo de tomada de decisão e possível ressentimento empregado quando suas sugestões são rotineiramente ignoradas.

O estilo de liderança burocrática é uma maneira mais formal de fazer negócios. Neste método, os líderes gerenciar seus funcionários, tendo-lhes seguir as políticas estritas empresa. Alguns benefícios de usar este estilo de liderança é que ela reduz os riscos de segurança e de saúde, aplicando rigorosamente as políticas, que promove o trabalho de maior qualidade e dá gestão de autoridade absoluta sobre a tomada de decisões. desvantagens comuns incluem a falta de criatividade, má comunicação entre funcionários e departamentos, independência empregado diminuiu e um ambiente de negócios que é menos agradável para trabalhar.

No método de liderança carismática, líderes centrar a sua atenção em ser entusiasta e motivar outros a fazer o melhor trabalho que eles podem fazer. Algumas vantagens para este estilo de liderança é que o ambiente tende a ser divertido para trabalhar, o trabalho em equipe é incentivada e recompensada, e as taxas de desempenho tendem a aumentar. Algumas desvantagens envolvem maior risco tomando, tanto do líder e da empresa, e muita confiança em um líder em particular. Por exemplo, um líder carismático pode ter um grande número de seguidores e histórico, mas que tudo ir embora, caso o líder decide renunciar.