Técnicas de motivação no trabalho

Um local de trabalho desmotivado pode ser prejudicial para um negócio, fazendo com alta rotatividade de funcionários, o trabalho de má qualidade e, finalmente, os lucros mais baixos. Felizmente, motivar os funcionários não precisa ser difícil. Os gerentes devem se familiarizar com algumas técnicas de motivação básicos que podem usar com seus empregados. Como resultado, eles vão ajudar a manter escritório moral elevado, o que levará a um melhor ambiente de trabalho global.

Uma das técnicas mais simples para aumentar a motivação dos funcionários é oferecer incentivos financeiros. Esses incentivos podem assumir uma variedade de formas. prémios de desempenho são um método eficaz para incentivar os funcionários a alcançar metas específicas porque estabelecem objectivos claros e oferecem recompensas para alcançá-los. Outro incentivo financeiro popular é ações da empresa. Dando ações trabalhadores em negócios, motiva-los a agir no interesse da empresa.

Ao invés de focar sobre os indivíduos, às vezes é mais fácil motivar os funcionários coletivamente. Isto pode ser feito através de recompensas de grupo, como jogar uma festa do escritório para comemorar um excelente desempenho do grupo. Também pode envolver exercícios de team-building que são projetados para incentivar os membros da equipe para trabalhar em conjunto para objectivos comuns. Isso pode ser feito através de retiros de team-building levaram profissionalmente ou por meio de atividades em grupo simples como jogar uma partida de golfe ou sair para jantar.

Os funcionários querem sentir que agregam valor à empresa. Uma boa maneira de mostrar os funcionários que a gestão valoriza suas contribuições é investir em suas habilidades. Isto pode ser feito através de workshops e conferências de curto prazo, mas algumas empresas podem querer encorajar os funcionários a completar um programa de faculdade, tais como a obtenção de um certificado de pós-graduação em administração de empresas mestre ou. Investir na educação dos funcionários mostra-lhes que a empresa está interessada neles para o longo prazo. Ele também pode motivá-los a permanecer com a organização.

Outra técnica simples para os funcionários de motivação é o reconhecimento. O reconhecimento pode ser tão simples como incentivar os gestores de agradecer os funcionários para um bom trabalho. Ele também pode ser parte de um programa de reconhecimento mais formal. programas de reconhecimento de identificação de pessoas ou grupos dentro da empresa que estão realizando acima do par. Um método comum de reconhecimento é ter um empregado do mês ou ano. Este tipo de reconhecimento formal motiva os funcionários a ser reconhecido, e também motiva os outros a imitá-los.