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Como Organizar uma entrevista de emprego

Um processo de entrevista organizado vai ajudá-lo a destacar o melhor empregado.
Um processo de entrevista organizado vai ajudá-lo a destacar o melhor empregado. (Imagem: rilueda / iStock / Getty Images)


Não é só o candidato que deve organizar e preparar para a entrevista - você precisa estar muito bem preparado. De acordo com o Bureau de Recursos Humanos, entrevistas estruturadas são duas vezes mais eficaz na previsão de quão bem um empregado vai fazer por você. A entrevista estruturada, ao contrário de uma entrevista não estruturada fluxo livre, exige que você faça sua lição de casa sobre o candidato e a posição, e criar um plano para o processo de entrevista.

Decidir sobre Roles



Selecione um painel entrevistador ou entrevista. A pessoa ou as pessoas selecionadas devem estar familiarizados com o trabalho que eles estão contratando para e treinados na construção de relacionamento, fazer perguntas e avaliar respostas. O Departamento de Recursos Humanos Vermont recomenda o uso de uma entrevista do painel, quando possível, pois eles são mais confiáveis ​​e justo. O departamento sugere que um presidente ser escolhido para liderar a busca ou comitê, os membros devem ser diversa, eo painel deve conter membros de igual ou maior posição que o trabalho que está sendo preenchido. Três a cinco membros é o ideal. tempos de entrevista Reservar com os membros entrevistador ou painel, em seguida, chamar os candidatos e oferecem slots de entrevista disponíveis. Segundo o Departamento de Estado dos EUA do Departamento de Recursos Humanos, a maioria das entrevistas duram 45 a 50 minutos.

Conheça a descrição do trabalho



Você precisa saber o que você está procurando antes de caminhar para a entrevista. Isso significa tornar-se muito familiarizados com a descrição do trabalho. Leia a descrição do trabalho e observe as habilidades específicas, qualidades e experiência do candidato ideal precisa para ter sucesso na posição. Se você não é o supervisor direto da posição, agenda para se encontrar com o supervisor da posição para saber mais sobre as responsabilidades e as necessidades do cargo. Isso irá guiá-lo na preparação das perguntas da entrevista certas.

Estudar o Candidato



Aprender o máximo que puder sobre o candidato com antecedência. Isso elimina o desperdício de tempo perguntando sobre informações que já está listado no currículo ou em outro lugar. O currículo também pode fornecer algumas pistas ou inspirar certas perguntas que você deve perguntar. Por exemplo, se você vê uma lacuna inexplicável no emprego ou uma habilidade desejável que está listada no currículo, mas não explicou, você pode pedir mais informações na entrevista. Esta informação fundo irá fornecer o contexto na entrevista e ajudá-lo a identificar inconsistências e pontos fortes. Considere também pesquisando o candidato em sites de redes sociais. De acordo com uma pesquisa nacional online conduzida pela Harris Poll, em nome do Careerbuilder.com em 2014, quarenta e três por cento dos empregadores pesquisados ​​usam sites de redes sociais para começar a colher real sobre os candidatos, antes de contratar. (Ver ref 5)

Escolha perguntas eficazes

entrevistas estruturadas exigem escrever perguntas da entrevista com antecedência. Prepare perguntas que estão relacionados com a posição, perguntar sobre o comportamento passado ou situações hipotéticas e permitir que o entrevistado a responder em detalhe. De acordo com o Escritório EUA de Administração de Pessoal, pedindo aos candidatos as mesmas perguntas na mesma ordem faz com que seja mais fácil comparar os candidatos e classificá-las. Para evitar a discriminação, garantir que todas as questões são trabalho-relacionados e há uma necessidade de negócios para responder à pergunta. Exigir que o entrevistador ou todos os membros do painel tomar notas para ajudar com o processo de avaliação posterior.

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