Seis métodos para a estimativa de duração da atividade em Gerenciamento de Projetos

Um projecto é uma organização temporária que é necessário para criar um resultado único e predeterminado em um momento predeterminado por meio de recursos predeterminados. O gerenciamento de projetos é o uso de informações e técnicas para realizar um determinado projeto eficaz e eficiente. gerenciamento de projetos ajuda a minimizar o fracasso, gerir horários, e manter as despesas e recursos perto do orçamento.

Ela exige que você analisar projetos anteriores para aproximar o comprimento da atividade. Depende de selecionar um projeto concluído ou partes dele, similar ao novo projeto, e usando o tempo definido a partir do projeto acabado para estimar a duração do novo projeto.

Este é um dos métodos mais utilizados para estimar a duração de actividades em projectos. Especialistas, líderes de projeto e consultores de projetos que realizaram projetos semelhantes no anteriormente pode fornecê-lo com os pareceres de peritos.

Este método faz uso de três estimativas: 1) mais prováveis ​​2) otimistas e 2) pessimista para estimar a duração da atividade. Além disso, você pode usá-lo para melhorar a precisão da estimativa atividade de duração. Uma estimativa optimista refere-se ao tempo- mais curto pessimista para o tempo mais longo, enquanto "provavelmente" é o tempo normal tomadas. Este método utiliza dados passados ​​para chegar a essas estimativas.

estimativa paramétrica utiliza a correlação estatística que existe entre um conjunto de dados históricos e uma série de lista delimitada de outras variáveis. Use essas informações para fins de cálculo de uma estimativa para a duração da atividade. Uma característica importante da estimativa paramétrica: ele fornece níveis mais elevados de precisão (fornecendo seus dados originais para a estimativa também foi preciso).

Informe-se a partir de vários peritos independentes para estimar a duração de uma atividade em um projeto e, em seguida, avaliar os resultados para fornecer uma estimativa objetiva. O método baseia-se no pressuposto de que os peritos independentes são desconhecidos para o outro e, assim, os seus preconceitos individuais vão anular resultando em uma estimativa precisa (referência 4).

Coletar informações a partir de um conjunto de especialistas separadamente, compartilhar estes resultados, e perguntar com os especialistas a sua opinião novamente com base no agora saber as opiniões dos outros. Discutir suposições feitas por especialistas individuais onde existem grandes disparidades. Como o grupo progride através de rondas, compartilhando seu conhecimento e suposições, estimativas de duração entre os especialistas se cada vez mais parecidos e isso resulta em um consenso (Ref 5).