Princípios Básicos de Gestão de Stocks

Inventário refere-se a recursos de uma empresa que pode chamar de renda económica, incluindo matérias-primas, trabalho em progresso, de produtos acabados, insumos e lojas. gestão de estoques envolve determinar o nível ideal de recursos de uma empresa e planejar os processos para alcançá-lo. Uma boa gestão de inventário contribui para a meta global de maximizar seus lucros da empresa.

gestão de inventário tem como objetivo atender às necessidades de estoque de uma empresa a um custo mínimo. Trata-se de manter o inventário apenas o suficiente para alcançar os objetivos de negócio. Por exemplo, se uma empresa ultrapassou sua meta de nível de satisfação do cliente, que poderia reduzir a quantidade de inventário mantém. Se uma empresa tem como objetivo oferecer os seus produtos dentro de um determinado número de dias a partir da colocação da ordem, deve considerar a localização do seu inventário, tendo em conta o tempo de entrega e custos.

Uma empresa que pode prever com precisão a demanda por seus produtos podem planejar seu inventário de forma mais eficiente. A previsão de demanda ajuda a empresa a gerenciar inventário, capacidade e finanças melhor e melhora a sua serviço ao cliente. A previsão de demanda pode usar dados históricos, estimativas ou ambos. Quanto mais dados estão disponíveis para a previsão, os mais precisos serão os resultados. Uma empresa pode prever a demanda em períodos curtos, médios ou longos de tempo, mas geralmente, as previsões de curto prazo serão mais precisos.

gestão de inventário se estende para fora a firma para envolver toda a cadeia de fornecimento, que inclui todas as actividades, os processos e os recursos a partir do momento da firma determina a necessidade de materiais até que o cliente recebe o produto.

gestão da cadeia de abastecimento exige que os gestores de considerar o quadro geral, incluindo os elementos que existem fora da empresa, como fornecedores, parceiros e alianças. Supply chain management procura alcançar resposta rápida às necessidades dos clientes, para minimizar os custos através da integração e coordenação, para simplificar os processos e usar tecnologias de informação e de forma eficaz.