Como iniciar um negócio do transporte do cavalo

Começar um negócio de transporte de cavalos pode ser uma forma gratificante para transformar seu amor de condução e cavalos em uma ocupação de geração de renda. Conhecimentos básicos de cavalos e seus cuidados é fundamental para o seu sucesso. Se você não tem muita experiência com cavalos, você deve encontrar um profissional cavalo para ensinar cuidados básicos de cavalo antes de embarcar nesta viagem. Seu conhecimento vai ajudar proprietários de cavalos confiar seus animais para você. Alguns investimentos significativos são necessários para iniciar este negócio, incluindo caminhões e reboques do cavalo.

Realizar pesquisas para determinar quais os tipos de empresas de transporte de cavalos existem em sua área. Se vários já operam, tentar encontrar um nicho de mercado para o seu negócio.

Rever as leis e regulamentos locais para as empresas de transporte de cavalos em seu estado, cidade e concelho. Entrar em contato com um advogado ou estado, município ou funcionário da prefeitura se você tiver quaisquer perguntas.

Determinar o quão longe você está disposto a viajar para o transporte de cavalos, seja no estado ou apenas out-of-state. Determinar quanto equipamento que você precisa- quantas reboques, caminhões e funcionários.

Escolha um nome para o seu negócio. Adquirir licenças conforme exigido pela sua cidade, município e estado. Entre em contato com o Departamento de Transportes dos Estados para determinar se você vai precisar de um número de DOT.

Comprar seguro de responsabilidade civil. Verifique se o seu seguro vai proteger você e seu negócio de quaisquer reclamações que possam surgir. Consulte um profissional de seguros para determinar se quaisquer outros tipos de seguro são benéficos ou necessário para o seu negócio.

Criar um plano de negócios para orientar o crescimento do seu negócio. Comece com uma declaração de propósito ou declaração de missão. Incluem descrições do seu negócio, incluindo informação e gestão financeira. Certifique-se de incluir a curto e longo prazo metas para o negócio. Determinar como as metas serão medidos e realizado. Cobrir o que vai acontecer se houver muitos clientes para atender e se não há clientes suficientes para manter o fluxo de caixa.

Desenvolver um plano de marketing. Espere gastar 20 por cento do seu tempo executando o seu negócio e 80 por cento do seu tempo a comercialização de seu negócio. Incluem o desenvolvimento de uma presença online e rede local. Concentre-se em métodos sem custos de marketing para começar, tais como comunicados de imprensa, fóruns na web, sites de redes sociais e de boca em boca. Plano para o futuro financiamento para marketing e publicidade também.

Desenvolver políticas escritas sobre como os cavalos serão tratados, o que acontecerá se um cavalo está ferido, como os clientes serão notificados sobre o status de transporte e como reclamações de clientes serão tratadas. Criar políticas escritas claras para quaisquer problemas que possam surgir e fazer todos os clientes cientes das políticas escritas.

Obter financiamento para custos de arranque, incluindo caminhões, reboques do cavalo, despesas de viagem, salários de funcionários, combustível, comida, alojamento, taxas de licença e prémios de seguro. Mostre seu plano de negócios e plano de marketing para qualquer um que procura financiamento.

Compra de caminhões, reboques do cavalo, baldes, cabrestos, cordas chumbo, kits de ferramentas, kits de primeiros socorros para os seres humanos e cavalos e equipamentos de emergência.

Crie um site para o seu negócio. Recrutar a ajuda de um amigo experiente. Se necessário, contratar um profissional. Verifique se o seu web site é educacional e profissional. Inclua informações sobre cuidado dos cavalos durante a viagem. Use sua experiência nesta área para tirar o tráfego para seu site. Qualquer pessoa que clica no seu site a partir de uma pesquisa na Internet é um cliente potencial.

Use sites de redes sociais para comercializar o seu negócio. Certifique-se de suas páginas em sites de redes sociais link para seu site.

Considere a criação de um boletim informativo ou blog para seus clientes atuais e potenciais.