Sobre uma comunicação eficaz em Employee Motivation

Em um ambiente de trabalho ideal, os funcionários não posso esperar para começar a trabalhar todos os dias e passar o dia em alta velocidade, assinalando itens off listas de verificação e mover a empresa adiante a passos largos em direção ao sucesso duradouro. Se os seus funcionários passar o dia languidamente a beber em copos de café e cochilando na frente da tela do computador, é hora de fazer algo sobre motivação. A comunicação pode ser uma ferramenta eficaz para aumentar a motivação dos funcionários e criar mais buy-in para alcançar os objetivos da empresa.

Os funcionários podem falta de motivação, porque eles não se sentem envolvidos no quadro mais amplo da empresa. Compartilhando perspectivas mais amplas com os trabalhadores através da melhoria da comunicação pode ajudar os funcionários a ver como seu trabalho valorizado ajuda a conduzir a missão e os lucros da empresa. Exemplos de comunicação eficaz incluem explicando novas ações tomadas ou decisões tomadas (incluindo por que essas ações ou decisões foram escolhidos), informando os funcionários de decisões em curso e funcionários prenúncio de desafios iminentes para que eles não vir como uma surpresa negativa. Reuniões, e-mails e memorandos podem comunicar eficazmente estes tipos de informação.

Em 2009, o Opinion Research Corporation of New Jersey descobriu que os funcionários eram duas vezes mais propensos a ir a milha extra para os empregadores durante tempos desafiadores, quando as empresas empregada comunicação eficaz. Experimentando sentimentos positivos em direção a uma empresa que emprega pode fortalecer a determinação de um funcionário para trabalhar mais, advogado para a empresa e cooperar para geral uma maior motivação. Depois de tempos difíceis passam, o aumento dos níveis de motivação e “ligação” entre os funcionários podem ajudar a atrair novos talentos para a empresa.

Comunicação sem credibilidade não servirá para aumentar a motivação dos funcionários. Os funcionários não querem ouvir falar de decisões importantes através do grapevine- em vez disso, utilizar a comunicação directa para explicar de forma eficaz grandes decisões ou mudanças políticas. Possuir até erros e não tentativa de trabalhadores “abrigo” de más notícias sobre cortes orçamentários futuros, congelamentos salariais ou a concorrência ameaçadora. Maior transparência e credibilidade dá relação aos empregados, o que melhora as chances de que eles querem investir energia para resolução de problemas. Manter uma política de portas abertas com os empregados para promover a comunicação de duas vias, incluindo uma crítica construtiva, e evitar direta ou indiretamente penalizar empregados por falar para destacar problemas ou desafios que devem ser abordados. Isso só irá desencorajar a comunicação ainda mais franco. Em vez disso, graças a funcionários para uma visão honesta e procurar maneiras de ajudar a empresa a melhorar.

comunicação ineficaz pode ter um efeito ruim sobre a motivação dos funcionários, fazendo com que sentimentos negativos em relação gestores e empregadores, a falta de parceria com a empresa e escassa motivação para trabalhar para o desenvolvimento profissional. comunicação ineficaz podem incluir a retenção de informações, apresentando informações imprecisas ou se oferece apenas uma vaga orientação ou direção para empregador ou empresa desempenho.