Liderança e Cultura Organizacional Positivo

Líderes são cobrados com a responsabilidade de utilizar habilidade influente e motivacional define para iniciar e implementar a mudança. Desde pequenas empresas até países inteiros, os líderes são escolhidos para ser modelos de comportamentos positivos, e pavimentar o caminho para transições suaves. Por esta razão, as empresas empregam líderes eficazes para impactar positivamente a cultura organizacional.

De acordo com a edição de “T + D” Jornal março de 2008, Dorian LaGuardia define a cultura organizacional como sendo a identidade de semelhanças comportamentais e conceituais que são compartilhados entre colegas de trabalho. culturas organizacionais não são tão abrangente como culturas pessoais, mas eles ainda afetar o comportamento dos empregados, tendências, personalidades e estilos de comunicação. cultura organizacional muitas vezes estabelece como as coisas “realmente são” ou “deveria ser”. Como tal, é uma maneira muito interpretativa de ver uma organização, e pode ser positivo ou negativo.

O estudo da cultura organizacional sugere que existem vários tipos de estilos de liderança que podem influenciar uma organização para crescer em uma direção ou outra. No artigo de Dorian LaGuardia na edição de março de 2008 “T + D”, teoriza-se que os funcionários que trabalham para uma organização tem o potencial para ser ambos os catalisadores de mudança, bem como um grande obstáculo para o crescimento e desenvolvimento. O que em última análise, vem para baixo é como os líderes de uma organização são capazes de impactar os funcionários e criar uma visão para a empresa.

culturas organizacionais são adaptáveis ​​e podem ser facilmente alteradas quando o tipo certo de líder toma as rédeas. Para realizar a cultura organizacional positivo, um líder deve primeiro entender a cultura organizacional que existe atualmente. Ao aprender como os funcionários interpretar supervisores, gerentes ou os processos gerais da sociedade, um líder pode desenvolver uma estratégia de liderança ou estilo que será eficaz.

liderança influente é o estilo de liderança fundamental para alcançar cultura organizacional positivo. Na edição de agosto de 2006 “Rough Notes,” Hamid Mirasalimi e Maureen Hunter explicar que a liderança influente concentra-se em influenciar os outros em oposição a uma abordagem de coerção. Eles argumentam que este estilo de liderança tem um impacto na cultura organizacional porque cria seguidores que querem seguir, ao invés de forçar as pessoas a seguir que não quer ser seguinte. Os valores pessoais desempenham um papel importante na liderança influente. Ao demonstrar qualidades como autenticidade e integridade, os funcionários serão atraídos para esses ativos fundamentais, e uma cultura positiva pode ser instituído.

culturas organizacionais têm suas vantagens e desvantagens. Enquanto eles podem ser tanto capacitando e motivando para os funcionários, eles também podem dificultar a eficácia de uma organização. Quando os funcionários se sentem confortáveis ​​com um ritmo particular em que trabalham, ele pode criar um ambiente estagnado em termos de movimento e progressão. Este é um dos perigos da cultura organizacional. A boa notícia é, no entanto, que estas culturas são adaptáveis ​​às mudanças ao longo do tempo, e geralmente são capazes de abraçar transformações liderança positivos.