Lista de uma empresa de construção direta e custos indiretos

Para Preço serviços e projetos de forma eficaz, uma empresa de construção precisa de ter um aperto firme em seus custos. Os custos diretos são os custos específicos a um único projeto, enquanto os custos indiretos são incorridos para todos os projetos. Empresas de construção deve alocar custos indiretos para projetos individuais de saber o gasto total incorrido para cada projeto.

Custos diretos são os custos que podem ser directamente atribuída a um objecto custo. Para uma empresa de construção, os custos diretos são os custos incorridos por um projeto de construção específico. custos diretos potenciais são:

• Materiais - madeira como, cimento, cascalho e areia - usado para o projeto.
• Outros materiais utilizados no trabalho, tais como peças de máquinas, desde que a máquina só é usado para um projeto específico.
• utilitários temporárias, instalações sanitárias, caixas e instalações de escritórios no local do projeto.
• salários específicos do projeto - incluindo salários e encargos sociais - para trabalhadores da construção civil, encarregados, supervisores e programadores.

Custos indiretos são despesas que beneficiar mais de um produto ou projeto. Estes são também chamados custos indiretos. custos indiretos potenciais para uma empresa de construção são:

• Executiva, administrativa, marketing, vendas, contabilidade e salários de recursos humanos.
• Salários dos supervisores e gerentes que trabalham em vários projetos de construção.
• Marketing e vendas materiais.
• alugar escritório corporativo, utilitários e impostos sobre a propriedade.
• Amortização de edifícios e equipamentos de construção.
• Honorários profissionais.
• despesas de viagem e entretenimento.

Para Preço contratos bem, a empresa de construção deve encontrar uma maneira de atribuir custos indiretos para projetos individuais. O primeiro passo na alocação de custos é entender o que está conduzindo o custo. Ao fazer isso, a empresa de construção pode personalizar uma programação de alocação para diferentes tipos de despesas. Por exemplo, pode manter registros de supervisor e de trabalho gerente de registros e alocar os salários com base no tempo real gasto no projeto. Para o custo de seguros ou de impostos, a empresa pode alocar os custos indiretos com base em os custos diretos do projeto incorre. Outras métricas de alocação poderia ser o preço total de vendas do projeto ou o número de horas de trabalho incorridos no projeto.