Como preparar uma organização para a mudança

Mudança de gestão é uma habilidade essencial para qualquer líder de negócios. climas de negócios estão em constante evolução e como um gerente, é necessário saber a melhor forma de preparar sua organização para a mudança, quer se trate de uma modificação no fluxo de trabalho ou mudança na estrutura de gestão. Se mudanças dramáticas acontecem durante a noite, sem preparação adequada, as pessoas podem ser pego de surpresa e sem saber como receber a mudança, sem saber de quaisquer acções consequentes que possam ter de tomar, e incapaz de determinar se a mudança é positiva ou negativa.

Escrever uma lista do que está mudando e que ela afeta a determinar as características principais da mudança. Isso ajuda a determinar quanto apoio que necessita para gerir a mudança.

Analisar o público afetado pela mudança. Lembre-se que as mudanças não afetam de maneira uniforme grupos da sua organização e que cada grupo é afetada de diferentes maneiras. Descubra quais grupos vai ver o maior impacto e que verá a menos.

Avaliar o risco. Fale com os grupos mais afetados para determinar o nível de risco global para a organização. Documentar os riscos para referência futura uma vez que a mudança é posta em prática.

Determine o que táticas que você vai empregar para executar a mudança. Considere quais os grupos são obrigados a participar na implementação da mudança. Criar uma lista de tarefas que precisam ser concluídas antes da mudança está terminado e distribuí-lo aos líderes do grupo em sua organização.

Apresentar a mudança antes que aconteça. Estrategicamente conversar com as principais partes interessadas de grupos afetados em sua organização- explicar o que a mudança é, por que a mudança está acontecendo, quando está acontecendo e quem é afetado.