Como introduzir uma mudança de liderança para funcionários

Quando você experimentar uma “troca da guarda” no local de trabalho, é necessário para transmitir a notícia para o resto do pessoal. Dependendo relacionamento da equipe com a antiga liderança, pode haver aceitação ou resistência ao novo líder. Para minimizar a resistência, evitar falar sobre o velho líder em uma luz negativa. Em vez disso, concentrar a sua mensagem sobre a nova adição à sua família corporativa.

Prepare os funcionários para a notícia de que você está prestes a relatar. Comece com um e-mail que permite que os funcionários sabem que a mudança é para o bem da empresa. Por exemplo, você pode dizer: “Como acontece com qualquer empresa bem sucedida e próspera, a fim de manter o crescimento, mudança e transição é inevitável.”

Explique por que o outro líder não está mais lá, especialmente se o líder anterior deixou em boas condições. Por exemplo, o ex-líder recebeu uma promoção dentro da empresa. Se o ex-líder deixou em condições ruins ou foi forçado a sair, não falar sobre os detalhes com os empregados.

Diga ao pessoal sobre o novo líder. Dar informações sobre suas qualificações, destaques impressionantes de seu currículo e sua formação educacional. Se o novo líder bateu para fora um monte de outra competição para a posição, dar um sentido do tamanho do pool de candidatos

Aconselhar o pessoal das responsabilidades do novo líder. A equipe precisa de saber o que emite o novo líder está a lidar e quando um funcionário deve entrar em contato com ela.

Prover o pessoal com o endereço de e-mail e extensão de telefone do novo líder. Aconselhar o pessoal da data oficial de início do novo líder.

Incentivar o pessoal para acolher a nova liderança, fazendo-se sentir em casa. Se um meet and greet está programado, anunciar a data, hora e local que a equipe pode conhecer e cumprimentar o novo líder.