Livre Instruções passo-a-passo sobre como escrever um Plano de Negócios

Um plano de negócios é um documento essencial que descreve as principais características de um negócio. Você normalmente usa um plano de negócios como um mapa e de contorno quando a primeira partida de um negócio, e também para mostrar os potenciais investidores sua estratégia de negócios. Escrever um plano de negócio leva tempo, dedicação e perseverança. Não é algo que você deve tomar de ânimo leve, porque pode definir a base adequada para um negócio bem sucedido. De acordo com os EUA Small Business Administration, há várias seções principais que você deve incluir ao escrever um plano de negócios: um sumário executivo, uma análise de mercado, uma descrição de sua empresa, detalhes sobre sua organização e gestão, uma estratégia de vendas e marketing, informações sobre o seu serviço ou linha de produtos, informações financeiras e, possivelmente, um pedido de financiamento.

Escrever seção sumário executivo. Incluir um esboço geral do plano de negócios e um resumo dos pontos mais importantes que você quer o leitor a conhecer depois de ler o plano de negócios. incluir uma "declaração de missão" que explica o objetivo subjacente de seu negócio.

Escreva a seção de descrição da empresa. Comece com uma breve descrição de sua indústria, em seguida, descrever o seu negócio. Dar uma visão geral de alto nível dos produtos ou serviços que sua empresa irá oferecer. Liste as necessidades não satisfeitas sua empresa vai satisfazer no mercado.

Escreva a seção de análise de mercado, que detalha o mercado em seu setor. Primeiro incluir um parágrafo sobre o seu mercado-alvo, que é o grupo de clientes que você quer vender. De acordo com os EUA Small Business Administration, você deve incluir conteúdo desta seção sobre o tamanho, a estrutura, as perspectivas de crescimento, tendências e potencial de vendas no mercado. Também incluem informações sobre seus concorrentes posicionamento no mercado e, em seguida, declarar como sua empresa estará posicionada para tirar vantagem de seus concorrentes fraquezas. Discutir preços para você e seus concorrentes, e fornecem informações sobre como concorrentes distribuir e comercializar os seus produtos e serviços.

Escrever uma seção sobre como a gestão e organização da sua empresa vai ser estruturada. Incluir detalhes sobre quem possui sua empresa- sua liderança e teams- gestão e seu conselho de administração, se for o caso. Discutir como sua organização será estruturado e incluir um organograma para ilustrar isso.

Escreva a seção de marketing e estratégia de vendas. Esta seção deve descrever como você irá promover e vender seus produtos e serviços. Incluem as estratégias e canais de marketing que você vai usar para segmentar os seus clientes, o seu orçamento de marketing proposto e sua estratégia de força de vendas.

Incluir informações detalhadas sobre o seu produto ou serviço. Escrever sobre o que você está vendendo, o ciclo de vida do seu produto parece, suas estratégias de investigação e desenvolvimento e qualquer informação relevante direitos autorais ou patentes.

Escreva a seção de análise financeira. Incluir uma descrição detalhada de como você vai alocar recursos em sua empresa, bem como previsões de receita, balanço e projeções de fluxo de caixa e orçamento de despesas de capital.

Peça dinheiro se você não tem financiamento garantido para sua empresa. Se você está pedindo dinheiro, aqui estão algumas coisas que você deve incluir nessa seção, de acordo com os EUA Small Business Administration: suas necessidades de financiamento financiamento Requisitos- atuais nos próximos cinco anos- como vai alocar o financiamento você Get- e estratégias financeiras de longo prazo.