Planejamento de Recursos Humanos

Planejamento de Recursos Humanos é a parte mais vital do HR. Neste processo um estudo completo dos recursos humanos existentes e os recursos que são susceptíveis de ser necessário no futuro é feito. Existem vários deméritos de ambos acima e abaixo de pessoal. Com mais de pessoal a empresa perde na forma de salários excessivos e subutilização de habilidades. Quando sob pessoal é recorreram a, a empresa perde clientes, pedidos, lucros economias de especialização e escala. HR O planejamento envolve a elaboração de estratégias adequadas para combinar as exigências do pessoal e dos cargos vagos disponíveis.

Vídeo: 2. O planejamento de recursos humanos

Vídeo: AULA 2 - Profa Rosane Belle - Planejamento de Recursos Humanos

O departamento de RH deve fazer o planejamento e previsão de um exercício muito religiosa. Para esta avaliação e contraste do passado e do futuro é feito. necessidades e recursos de hoje vis-à-vis amanhã são estudados.
Por exemplo, se a organização faz camisas eo presente demanda é cem camisas, e no caso em que a demanda sobe por cento e cinquenta por cento, a mão de obra e os recursos necessários para atender a demanda é estudado. A empresa precisa analisar se eles poderiam funcionar com o mesmo pessoal, aumentando máquinas ou se eles precisam de aumentar o pessoal. O mais rentável trade-off é escolhido.

Vídeo: AULA 4 - Profa Rosane Belle - Planejamento de Recursos Humanos

O departamento de RH define as exigências de trabalho. Os requisitos definidos são tabulados. Estes são conjunto de habilidades que o candidato escolhido é obrigado a possuir. Em seguida, o departamento de RH começa a recrutar. O HR decide se a preencher as vagas com os candidatos internos ou chamá-los de fora. Os candidatos pré-seleccionados são então testados gruelingly. Estes testes são geralmente um ou uma combinação de - entrevistas pessoais, testes escritos, discussões em grupo e revisão de credenciais passadas. As empresas mais frequentemente do que não seguir um passo a passo processo de eliminação, ou seja, um candidato que passa o passo 1 avança para o passo 2.

Vídeo: Plano - Planejamento de RH

O trabalho do departamento de RH não termina com a escolha do direito candidate- seu / sua substituição também precisa ser pensado fora. Não poderia haver promoções, rescisões, aposentadorias, Inter e transferências intra empresa. Também presente pessoal pode deixar em vez de melhores oportunidades fora. A demanda e produção pode subir consideravelmente, resultando em demanda de pessoal extra. Todos esses fatores precisam ser diligentemente levado em consideração. Novamente o planejamento para futuras vagas começa.