Forças de Controles Internos Revenue Cycle

O "Jornal de contabilidade" afirma que uma empresa implementa sistemas de controlo interno para garantir que o negócio se move em direção as suas metas de rentabilidade e evitar surpresas no futuro - todos os bons objetivos para qualquer empresa, grande ou pequeno. Um forte controle interno minimiza ou elimina eventos inesperados em determinadas áreas, tais como o ciclo de receitas, um dos principais componentes de um fluxo de caixa do negócio.

Uma força clássico de controlos internos ao longo do ciclo de receita é que elas minimizam a possibilidade de erros e desvios. Um controle, como fazer a contagem surpresa de dinheiro, diminui a possibilidade de roubo ou erros, porque os indivíduos lidar com dinheiro saber deste procedimento e pode pensar duas vezes antes de "empréstimo" de caixa também podem usar mais cuidado e ser mais cuidadoso sobre como lidar com dinheiro . Outro controle de caixa é ter dois indivíduos contar dinheiro na frente de outro antes depósitos são feitos. A idéia é pegar todos os erros de contagem inocentes e para diminuir a possibilidade de roubo.

Quando uma empresa utiliza controles internos sobre o ciclo de receita, que muitas vezes cria processos padrão e procedimentos, fazendo a contabilidade mais eficiente e eficaz, uma força importante para qualquer negócio. Um ambiente não-padrão aumenta o risco de erros e fraudes no ciclo de receita detalhada. Devido a preocupações de controlo interno, muitas empresas criaram políticas e procedimentos para ter certeza de todos os funcionários estão na mesma página, seguindo os passos que foram revisadas para controles internos decoro.

Com a Lei Sarbanes-Oxley de 2002, as empresas públicas foram forçados a rever e documentar seus controles internos ato especificamente exigido executivos para assinar sobre os controles internos sobre relatórios financeiros, tornando esta questão muito relevante no mundo dos negócios. Desde então, os controles internos sobre os processos financeiros, incluindo o ciclo de receita, se tornou o foco de muitas empresas, mesmo os não-públicas. controles internos representam um maior nível de realização de negócios - o bar foi levantada e expectativas se tornou maior de gerentes e executivos. Implementação de controles internos tornou-se uma maneira de fornecer legitimação grandes negócios para roupas mães-e-pop, sem fins lucrativos e outras pequenas empresas, tornando-as mais empresarial, impressionando os banqueiros, investidores e outras partes interessadas - um dos principais benefícios da implementação de controles internos.

controles internos precisam ser mantidos ao longo do tempo. Se uma empresa muda seu sistema a receber, deve rever e controles de teste para ter certeza que eles ainda são relevantes. controles internos para o ciclo de receitas não são ofertas de uma só vez e não são processos estáticos. A Associação de Auditoria e Controle de Sistemas de Informação promove o processo de monitoramento contínuo dos processos de controle, que defende um modelo e uma estrutura para lidar com questões de controlo interno dentro de um negócio.