Diversidade no local de trabalho

Diversidade no local de trabalho tem crescido consideravelmente ao longo das últimas décadas. A partir de uma filosofia de bem-estar sobre a criação de oportunidades iguais para uma disciplina de negócios de pleno direito, a diversidade veio de idade. Gerir a diversidade tem em seu núcleo recrutar, reter e incluindo profissionais de uma variedade de origens. No entanto, a próxima nível diversidade no local de trabalho significa aproveitamento "diferença" a vantagem estratégica da sua empresa. A diversidade é grande para o negócio, dizem que o Corporate Executive Board e da American Sociological Association, ambos cuja pesquisa mostra que as empresas com uma força de trabalho mais diversificada desempenho melhor financeiramente.

O principal meio de conseguir uma força de trabalho diversificada, bem como diversos parceiros de negócios, requer que a sua empresa a expandir seus esforços de recrutamento. recursos humanos, trabalhando com gestão de negócios, deve identificar as equipas e divisões que sofrem de uma falta de diferença e debater maneiras de recrutar mais pessoas para essas equipes. Apesar de raça e gênero são os dados demográficos típicas empresas procuram, a diversidade se estende muito além dessas categorias. Há também a fé, identidade sexual e status deficiência a considerar. Além lá, a diversidade significa levar as pessoas a bordo, com diferentes tipos de ideias e de experiências, mesmo se eles compartilham o mesmo demográfico. Sua empresa pode olhar para alcançar as pessoas de diferentes origens socioeconômicas, aqueles cuja educação e formação teve lugar fora dos Estados Unidos e aqueles que vêm de diferentes sectores de actividade. As pessoas que procuram não são susceptíveis de aparecer na porta da empresa. Você tem que encontrá-los onde eles estão, em suas universidades, organizações cívicas e outros grupos dedicados aos seus interesses. Ela também ajuda a melhorar os benefícios de sua empresa e pacote de remuneração para atrair esses candidatos.

Algumas empresas com esforços de recrutamento fortes, finalmente, encontrar as suas iniciativas de diversidade falhar. "Diversidade contrata" entrar e sair rapidamente para um número de razões. Eles podem encontrar práticas de diversidade da empresa para ser pouco mais que uma fina camada, ou pode haver obstáculos não reconhecidos e frustrações que os impedem de estar comprometido com a empresa. rotatividade de funcionários é caro, e o retorno do investimento diversidade da sua empresa será nula a menos que você ampliar o seu plano de diversidade para incluir maneiras de manter os funcionários a bordo. gerentes bem sintonizados são uma primeira linha de defesa contra o volume de negócios diversidade, mas pesquisas de satisfação do empregado, políticas de conciliação trabalho-vida e grupos de recursos de funcionários que tendem a problemas antes que eles bolha sobre também são úteis.

a diversidade local de trabalho também envolve o conceito de inclusão. É uma coisa para contratar e manter uma força de trabalho diversificada. É outra bem diferente para todos os membros dessa força de trabalho para ser verdadeiramente conectados, ouvida e respeitada. Parte da diversidade gestão envolve a melhorar as comunicações do grupo, garantindo a igualdade de acesso às atribuições de trabalho ameixa, treinamento de todos os empregados a aceitar ea diferença arnês, orientação para novos funcionários, treinar pessoal diversidade para papéis de liderança, escadas de desenvolvimento de carreira fortes e práticas de responsabilidade uniformes.

Um estudo realizado em abril 2009 “American Sociological Review” informou que as empresas com os mais altos níveis de diversidade racial ganhou 15 vezes mais em vendas do que as empresas com o menor diversidade. diversidade de gênero embalados perto de US $ 600 milhões entre os dois pólos. Os autores concluíram que as empresas que valorizam a diversidade ter mais clientes, uma maior percentagem da quota de mercado e melhor rentabilidade. O Corporate Executive Board diz diversidade também aumenta a reputação de uma empresa, reduz o risco de litígios e buffers você em queixas de discriminação. Essas melhorias não acontecem por acaso, mas sim pelo uso intencional e estratégica da diversidade para conduzir as práticas empresariais. Diversidade na força de trabalho e parceiros de negócios traz novas idéias, produz melhores produtos, ajuda a tomar decisões mais informadas e ajuda as empresas a entrar em novos mercados com os clientes credibilidade e de ganho.