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Deveres de trabalho Vs. Descrição do trabalho

Uma descrição clara do trabalho pode melhorar o desempenho
por Gleb Semenjuk do trabalho pela imagem: uma descrição clara do trabalho pode melhorar o desempenho (imagem! Fotolia.com)


Algumas empresas usam descrições de trabalho em seus anúncios de emprego para recrutar novos funcionários para funções de trabalho específicas. funções de trabalho em comparação com descrições de trabalho pode mudar, dependendo das necessidades do empregador. Essas mudanças podem afetar muitas áreas diferentes de trabalho de um empregado, incluindo oportunidades de progressão na carreira.

Descrições de trabalho para a contratação



As descrições de trabalho são importantes porque fornecem a lista de tarefas específicas, deveres e responsabilidades que precisam ser realizadas para a empresa para ser bem sucedido em alcançar seus objetivos. As descrições de trabalho também pode ajudar empresas a planejar, analisando necessidades de contratação futuras e desenvolver descrições de trabalho em conformidade. Eles também ajudar na prevenção da exposição legal utilizando critérios que é nula de discriminatória (discriminação baseada na idade, sexo, raça, religião ou origem nacional) linguagem e com base nas qualificações reais e habilidades necessárias para realizar o trabalho.

Deveres de trabalho para o bom desempenho

funções de trabalho claramente definidos que coordenam com a descrição do trabalho pode ser útil para garantir o bom desempenho do empregado. funções de trabalho podem ser listados na descrição do trabalho e normalmente começam com verbos (palavras de ação). Por exemplo, um dos deveres de um gerente de marketing descrição do trabalho pode ser "estabelece objetivos de marketing para garantir a participação da empresa de mercado e rentabilidade dos produtos." Este dever iria coordenar com o trabalho resumo descrição que lê, "planeja, dirige e coordena a comercialização de produtos da empresa."

Descrições de trabalho para a disciplina



As descrições de trabalho pode ser claramente definido para os empregados, juntamente com funções de trabalho, metas e objetivos. Uma vez comunicada aos funcionários, supervisores pode consistentemente fornecer treinamento (ensino e direção) e treinamento para melhoria contínua. As descrições de trabalho pode também levantar-se em uma situação legal deve um empregado processar por demissão injusta situando pouco ou nenhum conhecimento do trabalho. funções de trabalho incluiu também fornecerá informações para analisar o desempenho. Por exemplo, se um dos deveres do trabalho é "preparar relatórios de marketing semanal", e o empregado não está realizando a este dever, a documentação escrita do mau desempenho pode servir como um alerta para o empregado.

Deveres de trabalho para Formação



Desde deveres do trabalho são as tarefas realmente necessários para realizar a descrição do trabalho, eles podem ser usados ​​para fins de treinamento. As empresas devem competir no mercado para ser bem sucedido, assim que o treinamento é fundamental para o sucesso da empresa. Conforme as empresas crescem e expandir para outros mercados, algumas descrições de trabalho podem mudar. Por exemplo, se há uma nova tecnologia implementada que envolve funcionários de tecnologia da informação, a descrição do trabalho pode mudar para acomodar o novo sistema. funções de trabalho talvez precise ser reformulado para adicionar as novas tarefas necessárias e treinamento desenvolvido de acordo com essas tarefas.

Deveres de trabalho para Promoção

Uma vez que os deveres do trabalho são a lista de tarefas necessárias para a descrição do trabalho, os funcionários que desejam subir na empresa pode utilizar a lista de tarefas para se preparar para promoções. Por exemplo, se um marketing associado quer se mudar para um papel de supervisão, uma descrição do trabalho e funções por um supervisor de marketing poderia ser usado pelo associado para estudar, treinar e adquirir a experiência necessária para se tornar um supervisor. Demonstrar disponibilidade para uma promoção pode ser benéfica para o empregado quando a oportunidade se apresenta.

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