As técnicas mais eficazes para incentivar os membros da equipe para contribuir com um projeto

Organizações formar equipes para completar projetos específicos ou promover a melhoria contínua. O líder gerente de projeto ou equipe tem a tarefa de gerenciar o grupo para obter o melhor desempenho dos membros. membros da equipe encorajadores para contribuir para um projeto de grupo requer o líder de usar técnicas de motivação eficazes.

Um ambiente descontraído que incentiva os membros da equipe para falar livremente e compartilhar suas idéias é um ambiente motivador para o grupo. Um ambiente produtivo para uma equipe também inclui uma discussão aberta de idéias membros e decisões com base em opinião de consenso. Os membros da equipe não devem abrigar agendas escondidas ou segundas intenções. O líder da equipe deve garantir reuniões da equipe são um ambiente confortável para todos os membros do grupo e parar de depreciar comentários entre os companheiros de equipe.

Os líderes de equipe pode entrevistar cada membro de uma equipe para determinar as preferências e habilidades antes do início do projecto. Entender essas preferências podem ajudar o líder designar trabalho aos membros que melhor usa suas habilidades. Embora possa não ser sempre possível atribuir membros para as tarefas que eles gostam, tendo as habilidades e inclinações do grupo em consideração pode ajudar a criar um ambiente de equipe positivo.

As tarefas atribuídas aos membros da equipe devem ser claramente definidos para incentivar a participação. Os gerentes de projeto devem garantir que todos os membros do grupo de compreender as expectativas para a conclusão de atribuições de trabalho.

Louvor pode ajudar a incentivar os membros da equipe a participar e atribuições de trabalho completos em um projeto. Os líderes de equipe devem compartilhar os elogios e sucesso do projeto da gerência superior. Líderes que tomam todo o crédito para o sucesso da equipe pode desmotivar o grupo e desencorajar o envolvimento futuro. Além disso, líderes de equipe deve aceitar críticas em nome do grupo e abster-se de atribuir a culpa.

Apoiar os membros de uma equipe incentiva o grupo a participar de missões de trabalho e do projeto. Por exemplo, se um membro da equipe está sobrecarregado ou enfrentando dificuldades com as tarefas do projeto, o líder pode fornecer assistência através da atribuição de um outro membro para ajudar com a carga de trabalho. O suporte também pode incluir recursos tais como dados, equipamentos e especialistas para ajudar as atribuições de trabalho completos. Fornecendo suporte cria um ambiente encorajador para os membros da equipe.