Como ser um gestor de sucesso
Um gerente pode fazer ou quebrar o sucesso de um negócio. Manter regras consistentes e expectativas claras e um desejo sincero de ajudar sua equipe a ter sucesso você vai fazer o tipo de gerente que os funcionários querem trabalhar duro para.
Respeito. A habilidade de gestão mais importante que um chefe pode ter é o respeito respeito- para os seus empregados, seus clientes e seus negócios. Se um gerente carece de respeito, eles terão uma alta taxa de rotatividade de funcionários e acabam recebendo uma má reputação entre os clientes.
Limpar as expectativas. Um gerente eficaz é clara em suas expectativas de seus empregados. Ser conciso sobre as expectativas de trabalho e regras dá aos funcionários as ferramentas que eles precisam para ser trabalhadores bem sucedidos.
Consistência. Os gerentes são muitas vezes os responsáveis pela acção disciplinar e promoção para os funcionários. Esta pode ser uma situação delicada e uma onde não há nenhuma maneira de manter todos felizes de 100 por cento do tempo. A maneira de superar esse problema de gestão é praticar consistência. Um gerente consistente tem funcionários que sabem como trabalhar para o sucesso e que entendem por que eles são repreendidos.
gestão setting.Effective meta de gestão inclui um sistema de fixação de metas que define e reconhece sucessos dos funcionários. De curto prazo e metas de longo prazo reforçam fortes hábitos de trabalho de um empregado.
Comunicar. Bons gerentes sabem a importância de uma boa comunicação. reuniões de funcionários frequentes e regulares manter a gestão e contratações na mesma página para que as operações de negócios funcionar sem problemas.
Encorajamento. Como gerente, seja incentivando a seus funcionários para garantir o melhor desempenho. Firmes, respeitosas, mas encorajadores gestores criará funcionários que estão motivados e eficientes.
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