Como se tornar um Supervisor Boa Armazém
Ser um bom supervisor armazém significa mais do que apenas trabalho delegar. Você deve ser compreensivo e inspirador, mas resistente. Você não pode permitir que seus funcionários andar em cima de você, mas você também não pode ser um sargento. Enquanto a maioria dos trabalhos armazém consiste em operar máquinas pesadas e envio e recepção de ordens, o gerente também tem que ter a capacidade de levar seus funcionários pelo exemplo. Se você quiser se tornar bem sucedido, você deve aprender como implementar algumas das técnicas que separam bons supervisores do armazém de medíocres.
Incutir em seus funcionários um cuidado e preocupação com a limpeza do armazém. Eles devem entender paletes organizados e prateleiras, falta de detritos no chão e um ambiente de trabalho sanitária são vitais para garantir a segurança de todos os funcionários.
Fazer o mesmo trabalho que os seus subordinados. Mostrando empregados você está disposto a sacrificar o seu ego em prol da produção e da solidariedade vai trazer-lhe respeito e credibilidade.
Seja um defensor de pontualidade. Isso é mais do que simplesmente pedindo às pessoas para aparecer na hora certa. Seus funcionários precisam entender que eles também devem receber ordens, escolher ações e entregar mercadorias em tempo hábil porque o negócio depende dele. Se você tem que trazer uma ação disciplinar contra os funcionários que estão atrasados ou não podem fazer seu trabalho no tempo, você deve ter medo de fazê-lo.
Avaliar o layout do armazém e maximizar a sua eficiência. A colocação de produtos dentro de um armazém é desempenha um papel significativo na determinação de quão eficiente seus funcionários podem ser quando receber, escolhendo e enviando ordens. Se empilhadeiras têm um tempo difícil navegar no layout, reorganizar prateleiras do armazém de uma forma que é mais ágil e eficiente. Além disso, se você tem produtos que se movem muito mais rapidamente do que outros, coloque esses produtos o mais próximo possível ao cais de embarque.
Comunicar com seus funcionários em reuniões semanais para introduzir iniciativas, responder perguntas ou reclamações e obter um senso de moral dos funcionários. empregados felizes são funcionários produtivos, de modo a ter um interesse em seus pensamentos. Você também pode usar as reuniões para distribuir prêmios ou reconhecer empregados para o trabalho excepcional.
Postar um registo diário ou lista de verificação fora do seu escritório que lista responsabilidades diárias de cada funcionário. Tenha verificar cada empregado fora de seus deveres como ele conclui-los e assinar as suas funções no final do dia. Isso irá garantir que todos os funcionários são responsabilizados pelo trabalho que ele faz se ele assina o registro ou não.
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