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Razões para a Gestão Estratégica

A gestão estratégica é usado por empresas bem sucedidas, ensinadas nas escolas de negócios líder e é praticado por milhares de consultores de estratégia. O apoio esmagador para a gestão estratégica sugere que há fortes razões para usá-lo. Os gerentes devem entender exatamente o que essas razões são para que eles possam avaliar se ou não atender às necessidades de suas respectivas empresas.

fornecer orientação



A razão para o uso de gestão estratégica é fornecer uma direção clara para a empresa. Um componente importante da gestão estratégica está selecionando objetivos a Achievement isso permite que uma empresa para ser progressiva e trabalhar em direção a seus objetivos. Sem gestão estratégica, uma empresa pode ser reativo: ele pode simplesmente reagir a mudanças no mercado depois que eles ocorrem. De acordo com Richard D. Irwin, da Universidade da Califórnia, em Chico, gestão estratégica permite que as empresas para ser pró-ativo, o que significa que eles antecipar as mudanças e são capazes de se adaptar mais rapidamente.

Melhoria do desempenho



De acordo com uma apresentação da Universidade do Texas em El Paso, gestão estratégica é capaz de aumentar o desempenho da empresa. Isso inclui tanto o desempenho financeiro e não financeiro da empresa. Exemplos de aumento da performance financeira incluem maior retorno sobre o investimento, custos operacionais reduzidos e aumento dos lucros. Exemplos de aumentos de desempenho não financeiro incluem melhor aproveitamento de oportunidades, melhoria da comercialização e maior produtividade. Estes aumentos de desempenho pode fornecer uma razão forte para que os gerentes empregam gestão estratégica.

medir o progresso



A gestão estratégica é eficaz em medir o progresso de uma empresa. Um método comum para medir o progresso é através de uma análise de lacunas, que mede a diferença entre os objetivos de uma empresa e suas realizações reais. A análise de lacunas permite que uma empresa para ver se ele está fazendo progresso em direção a seus objetivos e quanto a melhoria deve fazer para alcançá-los.

Estruturação Tomada de Decisão

Ron Robinson, presidente da Abaris Consulting, argumenta que uma razão importante para a utilização de gestão estratégica é que ele oferece uma estrutura para a tomada de decisões dentro de uma organização. As empresas precisam tomar muitas decisões e em uma grande organização, essas decisões podem rapidamente tornar-se incompatível e contraditória. gestão estratégica formaliza o processo de tomada de decisão, tornando possível para uma organização para tomar decisões consistentes em vários departamentos e níveis da hierarquia firme.

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