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Como definir metas e objetivos para funcionários

Para gerenciar sua força de trabalho de forma eficaz, cada membro de sua equipe deve saber o que você espera deles e se sentem motivados pelos desafios do seu trabalho. Como gerente, o seu sucesso depende efetivamente treinar sua equipe através do desenvolvimento de alvos para o desenvolvimento de desempenho e habilidade. metas e objetivos eficazes fornecer o combustível para conduzir o sucesso do seu negócio e seus funcionários.

Considere visão e missão da empresa. Determinar o que cada funcionário tem a oferecer que contribui especificamente para essa visão. Use as habilidades de sua equipe para criar metas que tiram proveito dos pontos fortes de cada empregado para mover o negócio para a realização de sua visão.



Listar as tarefas específicas de cada empregado deve realizar para ser bem sucedido. metas específicas orientar o esforço do seu empregado para as coisas que mais importam para a sua organização. metas específicas levar a gestão do tempo mais eficaz e uso de recursos. Liste os resultados específicos que você espera de cada funcionário para alcançar.

Construir cada meta com uma forma de obter feedback em uma base regular. Quando você lê o objetivo, tanto de você deve entender claramente como você vai saber se ele está a caminho de cumprir as metas que você definiu.



Estabeleça prazos para cada objetivo. Prazos fornecer estrutura e clareza para os seus funcionários. Prazos vencer a procrastinação e fazer com que sua equipe para usar seu tempo de forma produtiva.

Reveja suas metas e objetivos frequentemente com cada membro da equipe. Permaneça aberto a perguntas e preocupações dos seus funcionários. Eles podem não ter recursos que você pode fornecer ou conhecimento que eles podem obter através da formação. Trabalhar como uma equipe para responder perguntas, fornecer o que eles precisam e empurrá-los para produzir em um alto nível através de reuniões regulares para discutir o progresso.

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