Prós e contras de Incorporação

Sempre que uma empresa se depara com as perspectivas de uma fusão, se está a iniciar a oferta ou outra empresa está olhando para fundir-se com ele, todos os prós e contras devem ser considerados. Enquanto uma potencial fusão pode ser uma boa opção estratégica ou permitir que uma empresa para expandir para novos mercados, a interrupção no negócio ou as dificuldades de integração podem superar tudo o que as sinergias são ganhos.

Para ser capaz de entender os prós e contras de uma potencial fusão, a primeira coisa que deve ser entendido é os objetivos de cada empresa. Será uma fusão realizar o que cada empresa deseja? Uma vez que os objetivos de ambas as empresas são compreendidos, a administração pode começar a listar os prós e contras do negócio potencial.

Expandir o negócio é muitas vezes uma das forças motrizes por trás fusões. Por exemplo, se um banco possui operações no Centro-Oeste, mas quer expandir para o mercado aparentemente lucrativo Flórida, a melhor coisa a fazer é identificar um banco regional pequena operando na Flórida e propor uma fusão. Esta fusão poderia fornecer uma presença no mercado imediato e uma base de clientes instantânea para o banco do Meio-Oeste. O banco Flórida poderia se beneficiar porque iria ter acesso aos processos operacionais eficientes grande banco do Meio-Oeste e de capital mais barato.

A integração vertical é outro benefício potencial de fusões entre fornecedores e produtores. Ao integrar verticalmente uma empresa, a empresa pode controlar tanto a montante e a sua jusante. Eles não têm que se preocupar com o abastecimento de matérias-primas ou peças porque eles próprios a empresa que lhes fornece.

No outro lado de ganhar quota de mercado e margens melhoradas é a enorme con realmente de integração das duas companhias. Devido às diferenças nos sistemas, processos e até mesmo culturas corporativas, as empresas podem ter um tempo difícil conseguir as duas empresas trabalharem juntas.

Como resultado das dificuldades em operações, sistemas e funcionários fusão, interrupção dos negócios pode ocorrer. Isto pode assumir a forma de níveis erráticos de inventário, os embarques atrasados, e prazos não cumpridos. Estas falhas podem, finalmente, afetar as receitas, margens e lucros da empresa.

Avaliar todos os prós e contras de uma potencial fusão são importantes para o sucesso do empreendimento. Cada situação será única, mas uma abordagem sistemática, completa deve ser usado sempre que uma empresa está considerando uma oferta. Ao compreender os objetivos de cada organização, a gestão terá um tempo mais fácil compreender se eles devem concluir o negócio.