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Tomada de Decisão Processo de Gestores

Definir, identificar e desenvolver



Sete passos constituem o processo de tomada de decisão que a maioria dos gerentes de usar. As primeiras três etapas do processo que está a definir o problema, identificar quaisquer factores limitantes e desenvolvimento de soluções potenciais para este problema. Isso significa que pela primeira vez um problema deve existir, ser compreendido pelo gestor e ele deve ser definido com precisão, a fim de ter qualquer oportunidade de serem resolvidos nas seis etapas seguintes. Quaisquer fatores limitantes, como a quantidade de tempo ou dinheiro que um gerente tem que implementar uma solução, também devem ser considerados. Após os primeiros dois passos, as soluções possíveis e soluções alternativas, deve ser considerada e registados de modo que todas as soluções propostas são dadas em peso.

Analisar e Escolha



As próximas duas etapas no processo de tomada de decisão estão analisando as alternativas e selecionar a melhor alternativa. Uma vez que todas as soluções que um gerente e seus funcionários pode pensar têm sido propostos e registrou, é hora de analisar as soluções para a resposta mais adequada. Essa análise deve incluir os recursos necessários para realizar a tarefa, bem como contrapartida dos seus efeitos a longo prazo. Muitas vezes as melhores soluções simplesmente não pode ser implementada devido à falta dos recursos necessários. Uma vez que a análise for concluída, a solução considerado o melhor será selecionada como a resposta oficial para o problema.

Implementar e Controlo



Os últimos dois, e talvez o mais visível, as etapas do processo de tomada de decisão de gestão estão a implementar a decisão e estabelecer um sistema de controlo e avaliação. Para a decisão de ser devidamente implementado, o gerente deve certificar-se de que a solução está devidamente planejado e que é explicado a todos os funcionários para que todos eles sabem o seu papel na resolução do problema em questão. Assim que a decisão for implementada, um sistema precisa ser posto em prática para avaliar essa decisão. Se a solução funciona, então o processo deve ser avaliado para se certificar de que as decisões futuras são resolvidos de forma semelhante. Se a solução não funcionar, em seguida, uma nova alternativa deve ser decidida, começar tudo de novo e usando o mesmo, de sete etapas processo de tomada de decisão.

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