Vs. estratégica Planejamento de Negócios Tactical
As empresas devem se envolver em ambos planejamento estratégico e tático. As decisões estratégicas são aquelas que governam o que uma empresa vai fazer e porquê, enquanto táticas se concentrar em como o negócio vai fazê-lo.
Tipos de decisões e prazos
As decisões estratégicas incluem o tipo de produtos, mercados e aquisições a empresa irá prosseguir, e como ela prioriza os gastos em funções, tais como fabricação, RD e marketing. decisões táticas incluem como os funcionários serão revistos e incentivados, onde localizar uma nova loja, e que o novo software de contabilidade para comprar. O planejamento estratégico é de alto nível e muitas vezes nebuloso, com prazos longos, enquanto planejamento tático é prático, específico e curto prazo.
Efeitos e Benefícios Planejamento
Executivos definir a prioridade que a organização dá à estratégia contra táticas. Uma empresa que prioriza a estratégia sobre a tática pode ser visionário, mas pode executar mal se ela não tem execução técnica. A organização tática com uma má estratégia pode estar fazendo as coisas erradas muito bem. planejamento estratégico eficaz, a empresa dá uma direção para mover-se, e igualmente importante, comunica aos executivos e gerentes que tipos de negócios a empresa não vai se envolver em. planejamento tático eficaz permite que a empresa para executar a sua visão para alcançar os resultados desejados.
Considerações de planejamento
Um negócio deve executar os dois tipos de planejamento igualmente bem para atingir o sucesso. No entanto, os indivíduos são muitas vezes melhor em um tipo de pensamento que o outro. As empresas devem garantir que seus gerentes são atribuídos a estratégica contra o planejamento tático baseado em habilidade ao invés de simplesmente função de trabalho.
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