Como Iniciar uma empresa farmacêutica
Quando a revista Dinheiro reimpresso um artigo Business 2.0 Revista cerca de 20 empresas de ponta a procurar no futuro (link abaixo), um conceito único empresa farmacêutica fez a lista. “New Tricks da Droga velhos” sugere que se os empresários “identificar, patentes e comercializar novos usos para medicamentos prescritos com vencimento de patentes,” resultados revolucionários poderia resultar sem reinventar a roda. Se você gostaria de tomar uma facada em produtos farmacêuticos existentes propondo re-ou você é um pioneiro e um plano para fabricar novos formulários, esperar para fazer uma soma saudável do dinheiro enquanto você literalmente salvar vidas.
Coisas que você precisa
- Financiamento
- Quartel general
- As licenças e autorizações
- Equipamentos e mobiliário
- Suprimentos
- Plano de marketing
Vídeo: TUDO O QUE VC PRECISA SABER SOBRE A INDÚSTRIA FARMACÊUTICA
Encontrar uma empresa de investimento - de preferência com fundos experiência emprestar para farmacêuticos start-ups-dispostos a ter uma chance em sua empresa. Elaborar um plano de negócios e apresentá-lo a capitalistas de risco que se aproxima. Incluir metas, objetivos, uma declaração de missão, análise competitiva, plano operacional, proposta de design de laboratório e uma lista completa de equipamentos e acessórios de sua empresa vai exigir pelo start-up. Antecipar pedindo pelo menos US $ 10 milhão de talvez mais - com base nas necessidades específicas do seu plano de negócios.
Vídeo: ¿Que es el scorecard? (Gestion Farmaceutica)
Recrutar o melhor talento científico sob o sol e fazer certos pacotes de informações sobre os cientistas que você recrutados estão incluídos no seu campo para os capitalistas de risco em seu radar. Pump up dados biográficos para mostrar as realizações de staffer e maiores descobertas de convencer os credores que o futuro da sua empresa farmacêutica é sólido dado o calibre dos cientistas sob o teto.
Construir ou alugar o seu edifício-sede, logo que a sua pesquisa para financiamento chegou a uma conclusão bem sucedida. Trabalhar com cientistas da equipe sênior para compilar listas de equipamentos e suprimentos. Contratar um gerente de laboratório experiente capaz de supervisionar tudo, desde operações do laboratório do dia-a-dia da empresa para supervisão de manutenção. Atribuir a responsabilidade de compilar relatórios técnicos e análises, além de supervisionar técnicos de laboratório para o seu gerente do laboratório também.
Solicitar e exibir a ladainha de licenças e permite a sua empresa farmacêutica terá de ocupar o seu edifício, certificar o seu pessoal científico e permitir que os funcionários trabalhem com equipamentos, agentes e máquinas que podem ser objecto de acompanhamento bio-perigo pelos governos federal e estadual científica regulamentar agências.
Contratar um pessoal administrativo. Montar uma equipe de comunicações de marketing para perseguir tudo, desde novos nomes de marcas de medicamentos a literatura promocional projetado para ajudar os representantes de vendas pedidos de produtos lugar. Criar literatura para familiarizar os médicos e farmacêuticos com sua marca e seguir a tendência atual de criar literatura dirigida aos consumidores para que eles se familiarizar com seus produtos e sua marca. Importante, atribuir uma pessoa ponto para supervisionar processo trademarking proprietária da sua empresa farmacêutica.
Concentre-se no futuro, definindo metas-v.g. atingíveis. "Quatro produtos prontos para ensaios clínicos em dois anos" ou "25 novas drogas com homologações Food and Drug Administration em cinco anos." Encorajo todos a ficar a par das notícias da indústria, lendo revistas médicas, levando oficinas, se matricular em aulas contínuas ed e buscar outras oportunidades para grow- afinal, dando bastante apoio profissional para funcionários realmente é o melhor remédio de todos.
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