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Como motivar diferentes tipos de personalidades no local de trabalho

Diferentes tipos de personalidade agir de forma diferente nas reuniões.
Diferentes tipos de personalidade agir de forma diferente nas reuniões. (Imagem: Comstock Images / Comstock / Getty Images)

Se as pessoas eram todos iguais, sendo um gerente seria fácil. Um one-size-fits-all não vai funcionar, no entanto, no mundo real, onde o trabalho é preenchido com uma grande variedade de personalidades, nem todos compatíveis. O que motiva um funcionário para dar o seu melhor esforço pode causar outro para fora da zona. Bons gerentes adaptar sua abordagem para os tipos específicos de personalidade das pessoas que procuram motivar. Tudo começa com ser observador das diferenças individuais.

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Teste ou observar os funcionários para tornar-se mais familiarizados com suas personalidades. Algumas organizações usam testes como o Indicador de Tipos de Myers-Briggs para avaliar tipos de personalidade. Se isso não for possível em sua organização, observar o comportamento de seus funcionários e ouvir atentamente o que eles dizem.

Identificar quais funcionários parecem se preocupam mais com novos desafios e oportunidades para o avanço, e que se preocupam mais com segurança. Motivar os requerentes de desafio, oferecendo oportunidades para o crescimento profissional e criatividade. Motivar os requerentes de segurança por ser coerente e dando-lhes o que eles precisam para fazer seus trabalhos bem.

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Demonstram sensibilidade para as diferenças entre os extrovertidos e introvertidos. horários plano para que os extrovertidos são capazes de passar bastante tempo com outras pessoas e introvertidos são capazes de passar bastante tempo sozinho. Ajuda extrovertidos ficar on-topic quando eles estão falando em reuniões, e incentivar os introvertidos para falar sem excessivamente pressioná-los.



Dar instruções detalhadas para os funcionários que não têm iniciativa e evitar a responsabilidade. Ao lidar com funcionários que gostam de assumir o comando, ser claro sobre os objetivos, mas deixe os funcionários decidir como alcançá-los.

Compreender o seu próprio tipo de personalidade. O auto-conhecimento ajuda a lidar com as pessoas que têm personalidades que são semelhantes e diferente da sua.

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