Como calcular estimativas de tempo Usando PERT

Parte da gestão do projecto é descobrir quanto tempo o projeto levará. PERT - Programa de Avaliação e Revisão Técnica - é uma ferramenta para estimar quando você vai ser feito. Você começa por estimar o melhor, pior e mais provável período de tempo para o projeto. Você, então, usar a fórmula PERT para adicionar as estimativas juntos.

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Em primeiro lugar, estimar a menor quantidade de tempo que o projeto levaria se tudo correu bem. Em seguida, tomar a visão pessimista ao estimar quanto tempo vai demorar para terminar, se tudo dá errado. A terceira estimativa é a realista um: quanto tempo você acha que seu projeto vai levar. Esses três vezes são a base do cálculo PERT.

O cálculo é simples. Suponha que seu cenário otimista é de três semanas, a sua estimativa pessimista é de oito semanas e sua estrutura de tempo mais provável é de quatro semanas. Multiplique o número "mais provável", de quatro para chegar a 16. Para esta figura, adicione as outras duas figuras - 3 e 8 - para chegar a um total de 27 semanas. Dividir por seis para obter o seu PERT melhor estimativa. Neste exemplo você acaba com 4,5 semanas como a duração do projecto estimado. A chave para o cálculo PERT é que a estimativa mais provável transporta quatro vezes o peso que as outras duas estimativas.

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Se você está confiante a estimativa "mais provável" é preciso, que é razoável para ficar com esse número e não se preocupar cálculo PERT para o seu projeto. PERT é mais útil quando você tem menos confiança no resultado, ou quando há uma grande diferença entre os prazos otimistas e pessimistas.