Fatores a serem considerados durante o planejamento de Produção

gerentes de produção são responsáveis ​​por planejar um projeto antes de iniciá-lo. O planejamento da produção é uma tarefa exigente, como o gerente deve considerar vários aspectos e avaliar os riscos associados ao projeto. O gerente deve considerar fatores que contribuem para o projeto, como funcionários, financiamento e prazo total atribuído pela empresa.

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Um dos fatores que o gerente de produção deve considerar durante o processo de planejamento é o papel ea disponibilidade dos funcionários para o projeto. Dependendo do tamanho do projeto, os funcionários podem desempenhar um papel significativo na conclusão do trabalho em questão. A empresa está fazendo a produção pode ter funcionários disponíveis para algumas tarefas, mas o gerente de produção é responsável por identificar trabalhos que precisam ser terceirizado. Por exemplo, a empresa pode não ter os conhecimentos necessários para terminar tarefas menores nas várias fases de produção.

Outro fator que deve ser considerado em fase de planejamento de produção é o orçamento global dada para a produção. Isso pode ser um orçamento em curso para a produção do produto ou serviço, ou seja um orçamento único grande para um projeto de produção. Ao planejar a produção, o gerente deve considerar os funcionários, alugar o equipamento, o preço das matérias-primas e suprimentos adicionais e salvar alguns fundos para situações de emergência, tais como máquinas quebradas.

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A empresa conclusão do projeto de produção pode ter um conjunto de recursos disponíveis para o gerente de produção. Ele deve tomar estes recursos em consideração ao planejar o projeto, já que os recursos poderiam economizar o dinheiro da empresa e acelerar o processo de produção. Esses recursos adicionais podem incluir sistemas de software, máquinas ou equipamentos, funcionários adicionais ou material de escritório internos, como papel, impressora e tinta.

Outro fator que deve ser abordada no processo de planejamento é o prazo geral fixado pelos executivos da empresa. Às vezes, o prazo dado um prazo desejado, onde o gestor precisa tentar terminar a produção dentro do prazo determinado. No entanto, dadas as circunstâncias imprevistas, como o mau tempo ou máquinas quebradas, os executivos da empresa pode ser flexível com o prazo. Parte do planejamento de produção inclui a criação de um cronograma com metas semanais ou diárias para permanecer na pista para o prazo estabelecido.