Como avaliar teorias motivacionais usados no local de trabalho

A satisfação no trabalho é um sinal de táticas motivacionais bem sucedidos. (Imagem: Comstock Images / Comstock / Getty Images)

Os gerentes têm várias opções de teorias motivacionais para aplicar a força de trabalho. A teoria tradicional é usar recompensas monetárias para aumentos na produção ou qualidade. A teoria necessidade pressupõe que as pessoas são motivadas pela unidade para satisfazer uma variedade de necessidades. A teoria conquista-power-filiação liga motivação para as três necessidades em nome do teoria. A teoria da motivação de manutenção lista motivadores como a satisfação com o trabalho e as relações interpessoais. A eficácia da aplicação destas teorias pode ser medido com observações de satisfação no trabalho dos funcionários. Os gerentes podem avaliar a satisfação através de exames do empregado ou por trabalhadores observando.

Pesquisa de percepção das condições de trabalho dos empregados. Criar um papel ou pesquisa online perguntando funcionários perguntas sobre satisfação no trabalho e motivação no trabalho. As respostas às perguntas da pesquisa deve ajudar a compreender ou não o seu obras teoria da motivação atuais.

Medir a satisfação dos funcionários com pacotes de remuneração e benefícios. Esta avaliação é semelhante ao levantamento das condições de trabalho, exceto que é mais útil quando se aplica ou considerando a teoria motivacional tradicional.

funcionários de entrevista e representantes de recursos humanos sobre a eficácia dos projetos de trabalho atuais. projeto de trabalho é o quão bem o trabalho cumpre os objetivos da empresa e quão bem o empregado cumpre os requisitos do cargo. Os funcionários que estão estão satisfeitos com a sua posição geralmente são altamente motivados.

Avaliar sentimentos dos funcionários sobre supervisão e gestão. Esta avaliação acrescenta informações para a satisfação no trabalho e perfis de motivação. Ele também informa avaliadores sobre a consistência supervisor na sequência do mandato da teoria motivacional aplicada.

Observe aumentos ou diminuições em comprometimento organizacional e lealdade à empresa. Alta rotatividade apresenta baixa satisfação no trabalho e indica a aplicação mal sucedida de teoria motivacional. Alta retenção de funcionários e outras demonstrações de lealdade indicam motivadores de sucesso.

Observar aumentos ou diminuições em absentismo e atrasos. Consistentemente funcionários atrasados e ausentes são, provavelmente, infeliz com seu trabalho e estão desmotivados. Um elevado número de empregados final e ausentes significa técnicas de motivação sem sucesso.