Funcional vs. estrutura organizacional Divisional

estrutura organizacional define quem é responsável pela tomada de decisões, estabelece como as várias tarefas e responsabilidades são agrupados, e descreve os papéis de pessoas e departamentos dentro da organização. Dois tipos comuns de estruturas organizacionais são estruturas funcionais e de divisão.

estrutura organizacional funcional é composto por um diretor executivo e sua equipe, juntamente com os gerentes funcionais e seus respectivos departamentos, tais como: vendas, contabilidade, fabricação, serviço, entrega e outros.

Em uma estrutura organizacional divisional, vários departamentos são agrupados de modo a produzir um determinado produto ou serviço. Existem três tipos de estruturas de divisão: estruturas de produtos, estruturas geográficas e estruturas dos clientes.

estrutura funcional funciona melhor para as organizações que produzem apenas alguns produtos. Uma de suas principais vantagens é que os funcionários dentro dos departamentos funcionais são altamente especializados e, portanto, são muito qualificada e experiente. Outra vantagem é que, com estrutura funcional, é fácil para atingir objetivos funcionais específicas para certos departamentos, como: chegar a US $ 2 milhões em vendas, aumentar a velocidade de produção em 5 por cento, ou alocar recursos de forma mais eficaz.

A principal força da estrutura divisional é que ele é muito adaptável a mudanças rápidas e diferenças entre os produtos, localizações geográficas ou clientes. Além disso, ele envolve a colaboração entre várias funções, o que leva à inovação.

Existem dois principais pontos fracos na estrutura organizacional funcional: ele responde muito lentamente a mudar, e isso pode levar muito tempo para decisões a serem tomadas por causa da hierarquia de vários gestores. Entre outras deficiências é a falta de coordenação entre departamentos e falta de inovação.

A falta de especialização, juntamente com integração e normalização dificuldades, são as principais desvantagens da estrutura de divisão.

A organização funcional geralmente tem o chief executive officer (CEO) como sua cabeça. Algumas organizações têm um ou mais vice-presidentes que se reportam ao CEO. Vários gerentes de departamento, como o gerente de finanças, gerente de vendas, gerente de produção, eo relatório gerente de marketing para o CEO ou a um vice-presidente. O pessoal dentro dos departamentos funcionais relatar aos seus gestores.

A organização divisional é normalmente dividido em departamentos que produzem produtos ou serviços específicos. O executivo-chefe é geralmente na cabeça da organização, mas cada departamento produto tem seu próprio gerente. Por exemplo, uma empresa de alimentos com uma estrutura divisional pode ter os seguintes gerentes de departamento: alimentos secos gerente de produção, gerente de produção conservantes, gerente de produção de leite e assim por diante. Cada um destes departamentos tem suas próprias finanças, marketing e manufatura sub-departamentos com gestores e funcionários separados.