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Que tipos de controles internos são usados ​​em lojas de vestuário?

Apenas os gestores podem ver imagens de segurança.
Apenas os gestores podem ver imagens de segurança. (Imagem:. Câmera de segurança CCTV imagem por wrangler de Fotolia.com)


O objetivo dos controles internos é melhorar a segurança, seguir as leis e manter informações precisas. A receita loja de roupas supera US $ 150 bilhões de dólares por ano, de acordo com Hoovers. controles internos ter um grande impacto sobre os lucros e operações. Os melhores controles internos podem ser implementadas sem afetar negativamente o moral dos funcionários e atendimento ao cliente.

Restrição de acesso



lojas de vestuário têm de restringir o acesso a certas coisas a fim de reduzir problemas como fraudes e furtos. Uma loja dá apenas chaves gerentes ou códigos de acesso ao edifício. Clerks são responsáveis ​​pela remoção de dispositivos anti-roubo em roupas com ferramentas especiais. Gerentes e funcionários de prevenção de perda são normalmente os únicos que têm acesso a câmera de segurança. Esta é uma técnica furtos importante porque os funcionários cometem tanto furtos. De acordo com a revista Business Week, este crime custa varejistas $ 30 bilhões de dólares. Mesmo com as políticas de restrição de acesso, problemas ainda podem ocorrer. Os gerentes de loja deve ter planos de contingência no lugar para que eles possam voltar a avaliar os controles existentes e fazer alterações, se necessário.

Controle de Ambiente de Trabalho





O ambiente de trabalho pode ser controlada com muitas técnicas. políticas de missão e de funcionários corporativos da gestão podem revelar muito sobre seus pontos de vista sobre controle ambiental. A maioria das empresas de vestuário tem uma política conservadora de oferecer um máximo de duas semanas pagas tempo de férias, com alguns dias reservados para a doença e recados pessoais. A Gap tem seguro de saúde para os trabalhadores a tempo parcial, assistência em movimento, reembolso de matrícula e descontos em roupas. O varejista também oferece aos funcionários 30 dias de folga remunerada e agressivamente promove as pessoas de dentro da empresa. Porque a maioria do trabalho é feito no local em uma loja física, é difícil para os varejistas de roupas para instituir uma política mais aberta, como Netflix. À medida que mais funcionários trabalham em casa ou na estrada, graças à tecnologia como laptops, políticas de cronometragem pode mudar.

Avaliação de risco

Os riscos são qualquer coisa que possa prejudicar os funcionários, clientes ou mercadorias. lojas de roupa pode evitar muitos riscos com treinamento e pesquisa. O departamento de recursos humanos administra testes de personalidade e triagem de drogas para candidatos a emprego. Porque os navios de mercadorias em grandes caixas, treinamento de funcionários sobre a maneira correta de se mover caixas é uma técnica de prevenção de riscos. Isso também reduz reivindicações da compensação dos trabalhadores. consultores de gestão ou analistas de risco pode examinar o local de trabalho e fazer recomendações sobre possíveis riscos e sua prevenção.

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