O que escrever em uma carta de boas vindas New Employee

Noventa por cento dos funcionários decidir se a permanecer com a empresa durante os primeiros seis meses de emprego, ea maioria dos funcionários decidir nos primeiros 30 dias de emprego se sintam bem-vindos, de acordo com um relatório da Lominger Limited. A revisão da literatura também descobriu atitudes em relação à forma de sociedade cedo e não são susceptíveis de mudar, assim que começar o emprego com um, acolhendo carta positiva antes do primeiro dia é importante.

Confirmar salário inicial do empregado e benefícios na carta. Se o funcionário precisa preencher formulários - como benefícios para a saúde de inscrição e seleção de um plano de compensação diferida - coloque um pacote de informações e documentos para o empregado para ser concluído. Isso permite que o empregado para considerar os documentos em seu próprio tempo, sem sentir apressado, e também evita muito tempo de ser desperdiçado com a papelada de rotina nos primeiros dias de trabalho.

Fornecem a abundância de informações que irão ajudar o funcionário a compreender o que esperar no primeiro dia. As informações deverão abranger, detalhes básicos necessários, tais como estacionamento, onde e para quem denunciar, uma programação ou breve resumo do que vai acontecer no primeiro dia, itens para trazer - tais como formulários de autorização de trabalho e número de segurança social - e números de contato em caso do empregado tem perguntas. Fornecer um mapa e orientações para a instalação, observando a localização do estacionamento e quaisquer disposições especiais. Por exemplo, se o empregado precisa de um cartão de identificação para entrar no edifício, tê-la atender um representante da empresa no átrio que andará o empregado pela segurança e levá-la para o primeiro compromisso do dia.

Fornecer o nome, endereço, telefone e e-mail do supervisor do funcionário. Se a empresa atribui mentores ou "amigos" para os novos funcionários, fornecer os detalhes de contato, nome e cargo para essa pessoa e explicar o processo. Peça ao funcionário para contato com o mentor ou supervisor para agendar um horário para falar ao telefone antes do primeiro dia do funcionário. Isso pode tranquilizar o empregado e dar-lhe uma conexão inicial com alguém dentro da organização, de modo que nem todo mundo é um completo estranho em um dia.

Fornecer informações sobre a missão e os valores da organização, e como o trabalho do empregado se encaixa essas expectativas gerais. Isto pode ser conseguido, fornecendo um pacote de informações, tais como o manual do funcionário, descrição do trabalho e quaisquer detalhes sobre os serviços que a organização fornece - por exemplo, literatura promocional ou informativo prestados aos clientes. Dando ao novo funcionário uma cópia do organograma e indicando onde seus ataques posição vai familiarizar o funcionário com a estrutura da empresa.