Definição de Performance Review

A avaliação de desempenho é um processo crucial das práticas de emprego e recursos humanos definidos de uma organização. É uma discussão formal, bem como um processo documentado envolvendo gestores, RH e gestão ainda superior sobre o desenvolvimento eo desempenho de um empregado. avaliações de desempenho executadas diligentemente podem refletir a saúde global de uma organização, práticas de gestão de funcionários e produtividade global.

Um empregador e empregado tem que trabalhar em direção a objetivos comuns, a fim de garantir o sucesso e até mesmo a sobrevivência a longo prazo de uma organização. avaliações de desempenho de funcionários indicam o compromisso dos proprietários de negócios e gestão de topo em direção a sua força de trabalho. É uma avaliação periódica meticuloso e profissional de um trabalhador individual ou desempenho geral do profissional, comprometimento organizacional, o seu futuro potencial de crescimento e o aumento de salário resultante, recompensas e promoções.

Dependendo das políticas e procedimentos organizacionais, avaliações de desempenho pode ser semestral ou anual. Muitas start-ups e empresas de TI centrados também tendem a ter trimestrais avaliações de desempenho ao longo do tempo. Durante qualquer avaliação de desempenho, o desempenho do trabalho de um membro do funcionário ou funcionários durante um período de tempo definido é colocada sob escrutínio. Ela é monitorado em vários parâmetros, tais como a consistência no desempenho no trabalho, impacto nos resultados de divisão ou de departamento, o compromisso com as tarefas atuais e atribuições, atitude profissional e trabalho global e ética de equipe.

Durante o curso do emprego em uma organização ou negócio, a maioria dos funcionários relatar a chefes respectivos, gerentes ou supervisores. Um chefe imediato ou gerente tem a vista mais próximo e up-front de um empregado particular, o seu estilo de trabalho, as suas capacidades e habilidades, sua rotina, papéis e responsabilidades. relatório de revisão precisa do gerente preocupado desempenha um papel crucial na avaliação de desempenho de um empregado durante um período reservado e pode fazer a diferença para uma promoção pontual ou merecido ou manutenção do status quo.

O departamento de RH ou divisão de uma organização desempenha um papel crítico na revisão de um membro do funcionário ou funcionários desempenho. Os profissionais de RH conceber e desenvolver a modelos sistematizados, avaliação e outros documentos e formulários métricas baseadas em avaliar funcionários em determinados parâmetros. Gerentes, supervisores e alta gerência de RH preencher os formulários necessários, gerar relatórios e ter uma discussão formal. aumento de salário, benefícios, vantagens, incentivos de funcionários são, então, decidiu pela gestão de RH com base nas recomendações, relatórios e comentários dos respectivos chefes e gerentes.

As avaliações de desempenho manter empregadores e empregados com arestas vivas, focadas e sinceros sobre os papéis e responsabilidades de cada um em uma organização. É uma freios e contrapesos-tipo de sistema que garante o compromisso all-round aos objetivos organizacionais. Uma revisão periódica de desempenho do empregado ajuda de RH para acompanhar os artistas e os retardatários. Em alguns casos, rosa desliza são emitidos para empregados não-realização. Usado como uma ferramenta de motivação estratégica e, sustentado avaliações de desempenho e recompensas oportunas e promoções para os funcionários pode resultar em benefícios organizacionais de longo prazo.