Diferenças entre Performance Management & Avaliação de Desempenho

Independentemente do tamanho, todas as empresas precisam de empregar várias ferramentas para avaliar o progresso e eficiência. A maioria destas ferramentas relacionam com avaliação dos processos, funcionários, produtos e qualidade para garantir que a empresa está cumprindo as exigências e promessas de produção e serviço ao cliente. gestão de desempenho e avaliação de desempenho são dois desses gestores ferramentas usar para executar uma empresa.

A primeira diferença entre gestão de desempenho e avaliação de desempenho é definição. gestão de desempenho é um conjunto de atividades e avaliações que assegurem a empresa está sendo eficaz e eficiente no processo de atingir suas metas. Analisa e concentra-se em vários elementos no interior da estrutura da empresa, tal como o desempenho geral da empresa, o desempenho de um departamento específico, as fases de produção de um desempenho do produto ou serviço e empregado. A avaliação de desempenho é a análise específica do desempenho dos funcionários dentro da empresa. Ele avalia o trabalho ea qualidade do empregado para o ano. A avaliação de desempenho pode ser considerado um passo no esforço maior do desempenho da gestão, um passo que se concentra na gestão de desempenho desempenho, enquanto o passado do empregado é um processo contínuo que avalia o desempenho do dia-a-dia.

Gerentes e supervisores são vitais para ambos os métodos de avaliação. Na gestão de desempenho, o supervisor ou gerente atua como um treinador, alguém que está dirigindo todos os funcionários e estrutura no departamento que é responsável para alcançar um objetivo comum através do incentivo constante. Ele, então, planos e define expectativas realistas, finalmente, medir os resultados em uma base diária ou semanal. Na avaliação de desempenho, o supervisor age mais como um juiz do trabalho e do desempenho do funcionário, e ele geralmente faz isso através de uma entrevista cara-a-cara (anual ou semestral). O supervisor avalia o desempenho do empregado, identifica pontos fracos e fortes no trabalho do empregado e define planos para como melhorar os pontos fracos, utilizando os pontos fortes do empregado. Os empregadores e os gerentes podem usar os resultados da avaliação de desempenho para alcançar objetivos através de abordagem diária de gestão de desempenho.

Os métodos empregadores usam na avaliação de desempenho são mais estruturado e formal do que os métodos de gestão de desempenho, e eles geralmente consistem em avaliações específicas que os funcionários da taxa em áreas específicas de desempenho com base em objetivos da empresa. A avaliação de desempenho define uma medida de alto desempenho para mostrar aos funcionários o que é esperado e incentivá-los a atender a essas expectativas. Os métodos utilizados na gestão de desempenho são mais flexíveis do que os utilizados na avaliação do desempenho, uma vez que em si bases de gestão de desempenho no desempenho diário. Por esta razão, seus parâmetros de avaliação são mais tangíveis. Ele tem metas de desempenho ideais como diretrizes, mas não está totalmente investido nesses ideais. Pelo contrário, é sensível ao que um empregado pode realisticamente alcançar em um dia de trabalho.
Estes dois tipos de medição de desempenho, juntos, criar uma poderosa ferramenta para gestão e avaliação, permitindo à empresa alcançar um nível mais alto de desempenho.