Como criar um Intenção Declaração Estratégica
Uma declaração intenção estratégica motiva e desafia os funcionários para cumprir as metas de curto e longo prazo para um negócio. Esta declaração também deve inspirar os funcionários a trabalhar como uma equipe e para explorar novos processos e tecnologias que beneficiam essas metas. Ao criar uma declaração intenção estratégica, o foco na visão global do negócio e onde o negócio será em 10 ou 20 anos. Enfatizando metas de longo prazo, enquanto delineando metas de curto prazo ajuda os funcionários a entender suas funções de forma mais clara.
Coisas que você precisa
- esboço tópico
- declaração de visão
- metas de curto e longo prazo
Criar um esboço de temas-chave antes de escrever uma declaração de intenção estratégica. Os tópicos devem incluir a sua visão de negócios, de curto e metas de longo prazo para ajudar a alcançar esta visão, pontos fortes dos empregados e formas de melhorar esses pontos fortes, e uma ênfase na exploração de novas ideias e tecnologias para alcançar metas de longo prazo.
Escreva um parágrafo ou mais para cada tópico em seu contorno. Comece com a visão global do seu negócio e a direção do negócio no futuro. declarações intenção estratégica enfatizar o trabalho em equipe, definição de objectivos, a concorrência e sucesso por um longo período de tempo.
Especificar metas de curto e longo prazo. Estes são os objetivos que ajudam a mover o seu negócio para a frente. Metas de curto prazo deverá ajudar a alcançar metas de longo prazo. Seja específico sobre essas metas para que todos os funcionários compreendam totalmente a direção em que o negócio está se movendo e como seu trabalho influencia essas metas.
Motivar os funcionários, enfatizando habilidades já encontradas no local de trabalho e sugerir formas de melhorar estas habilidades ou maneiras de aprender novas habilidades. Referência novos programas de formação ou recursos disponíveis para os funcionários para ajudá-los a atingir as metas de curto e longo prazo da empresa.
Enfatizar a importância de ampliar a tecnologia e explorar novas ideias para o seu negócio continua a crescer. Explicar a necessidade de inovador pensamento, trabalho em equipe e pesquisa. exemplos de sites de como esse tipo de pensamento tem ajudado o seu negócio até agora e por que é tão importante para o futuro.
dicas avisos
- Incluir exemplos concretos de práticas de negócios atuais ou passados que beneficiaram o seu negócio, ao explicar a sua visão para o futuro. para que os funcionários têm uma idéia melhor de seus papéis.
- metas irrealistas pode causar empregados para tornar-se desencantado e desengatado no local de trabalho. Em vez disso, criar metas realistas para que os funcionários são desafiados, mas não sobrecarregado.
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