O que enfrentam desafios Departamentos de Recursos Humanos no século 21?

Com o curso, sem fins lucrativos, o governo século 21, e organizações privadas procuram se adaptar a um ambiente profissional em constante mudança. Dentro destas organizações, recursos humanos, RH, departamentos enfrentam desafios específicos. O seu papel, gestão de recursos humanos, inclui a contratação de novos funcionários, a administração de benefícios, ea monitorização do cumprimento regulamentação. Para melhor preparar-se para a nova face da gestão de recursos humanos, departamentos de RH deve subir para os desafios de manter e construir uma força de trabalho talentosa.

Uma departamentos principais recursos desafio rosto humano está servindo várias gerações dentro de uma única força de trabalho. Hoje, os Baby Boomers, Baby Busters, Geração X e Geração Y membros da equipe podem trabalhar na mesma organização, muitas vezes com diferentes necessidades, expectativas e pontos fortes. Enquanto cerca de 76 milhões de Baby Boomers está empregado atualmente nos Estados Unidos, como eles se aposentar, o século 21 verá mudanças extremas de expectativas de trabalho e meio ambiente. Para a força de trabalho de entrada, o “contratado para a vida” mentalidade do passado será obsoleto como os trabalhadores mudam cada vez mais empregadores depois de 3 a 5 anos de trabalho. Colocando mais ênfase no equilíbrio entre vida profissional adequada, eles serão motivados por oportunidades de aprendizagem e feedback positivo. Para reter esses funcionários, departamentos de recursos humanos deve estar pronto para responder a essas necessidades.

À medida que se preparam para o século 21, os departamentos de recursos humanos deve se adaptar ao seu novo papel dentro de uma organização. Mover-se de um tradicional para uma abordagem estratégica, gestão de recursos humanos no século 21 será muito mais dinâmico do que no passado. As funções básicas pessoais que caracterizaram a gestão tradicional de recursos humanos, tais como manutenção de arquivos e registros pessoais eo processamento de documentos, será substituído por um foco em promover as habilidades, competências e conhecimento dos funcionários. departamentos de RH podem melhor preparar-se para mudar o seu papel através da adopção de uma “perspectiva de investimento humano” que é mais ativa do que reativa e que não depende mais das estruturas organizacionais hierárquicas do passado. Em vez disso, o foco será em catering para as necessidades dos consumidores e empregados e usando estratégias de negócios nas políticas e práticas de recursos humanos.

Recrutando uma força de trabalho que reflita a realidade de hoje é outro desafio para os departamentos de recursos humanos. Para enfrentar o desafio de atrair uma nova geração de funcionários, profissionais de RH pode bater a popularidade da Internet. Com anúncios de emprego online e sites de empresas, departamentos de recursos humanos são capazes de realizar o recrutamento em torno do relógio. Com este escopo mais amplo, os esforços de recrutamento já não pode ser limitada ao departamento de RH e envolverá cada vez mais numerosos departamentos e atores dentro de uma organização.

Para desenvolver uma força de trabalho que reflita a diversidade de consumidores e clientes, os departamentos de RH deve chegar aos grupos minoritários que foram discriminados e excluídos no passado. estratégias de recrutamento pode incluir o uso de recrutadores minoritários, visando universidades com alta de inscrição minoria, e forjar relações com organizações de minorias, como o Congressional Hispanic Caucus ou o United Negro College Fund.