Como implementar uma estratégia de Recursos Humanos

Colocar uma estratégia de recursos humanos em ação pode ser um desafio. Existem factores internos e externos que podem impedir o processo de aplicação real. Após a conclusão de Recursos Humanos metas de gestão estratégica, determinar a melhor forma de facilitar a implementação. Orquestrar seus passos cuidadosamente para superar todos os obstáculos que possam impedir a estratégia de recursos humanos de vir a ser concretizadas.

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Certifique-se de que a sua estratégia de recursos humanos está alinhada com os objetivos gerais do negócio. Garantir os valores da empresa, filosofia de negócio, missão e ética são claramente tecidas no plano estratégico. Se o seu objetivo geral do negócio é prestar serviço ao cliente superior, parte da estratégia humano deve ser a formação e desenvolvimento local de trabalho para melhorar as habilidades de comunicação e resolução de conflitos interpessoais.

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Medir o nível existente de apoio à estratégia de recursos humanos. Como você desvendar certos elementos de mudanças estratégicas, determinar o nível de suporte que recebe de supervisores e gerentes. Management buy-in é crítica. Quando os funcionários sentem falta de unidade entre gestão e recursos humanos suas chances de aumento fracasso. Convencer os gerentes de que a implementação bem sucedida da estratégia de recursos humanos repousa em seus gestores segurar mãos livres responsáveis ​​pela gestão de mudança dentro de suas respectivas áreas. Incorporar o papel do departamento na implementação em padrões de desempenho dos gestores.

Observe estratégia de recursos humanos em ação dentro dos departamentos. Todos os seus serviços devem demonstrar igualmente elevados níveis de suporte para recursos humanos objetivos estratégicos. Se os funcionários em mudança abraço um departamento e funcionários em outro departamento resistir à mudança, inevitavelmente haverá dissensão e interdepartamentais funções vão sofrer como resultado. A colaboração deve ser evidente para a estratégia de recursos humanos para se enraizar.

Rever os materiais de fixação de metas. O método INTELIGENTE das metas de desenvolvimento se aplica ao seu passo final na implementação da estratégia de recursos humanos. metas SMART são específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com ar-tempo. Concentre sua atenção em progresso mensurável em todo o processo de implementação. Meça a sua produtividade e meta conquista antes da implementação, durante diversas fases de execução e depois de estratégia de recursos humanos está no lugar. Se você é incapaz de medir sucessos na estratégia de RH, pode ser necessário rever a prancheta para refinar as suas etapas de implementação.