Ferramentas de Avaliação de Liderança

liderança local de trabalho é parte integrante de um negócio bom funcionamento. Ter esta habilidade faz um empregado mais propensos a avançar em sua organização. Liderança ajuda ferramentas de avaliação em reconhecer essa característica em indivíduos, determinando o que o seu papel deve ser e onde eles são mais adequados na hierarquia de uma empresa. Cada pessoa tem diferentes pontos fortes e weaknesses- completar uma avaliação interativa para determinar esses fatores.

O desejo é um componente principal da liderança. Querendo levar vários empreendimentos é parte integrante de ferramentas de avaliação leadership- sólidos deve revelar esse desejo. Avaliação para a motivação pode colocar indivíduos em uma das três categorias: alta motivação, motivação incerto ou baixa motivação. Aqueles encontrados com alta motivação deve ter outras habilidades de liderança avaliadas e receber colocação de trabalho bem alinhado com essa inclinação.

O teste de personalidade Briggs-Myers - que psicólogos e sociólogos em todo o mundo usam - avalia temperamento individual e ajuda os líderes a aprender como eles interagem com as pessoas e arredores. O teste olha para candidatos a cargos de liderança e gerenciais ou líderes atuais que precisam melhorar em seu campo. consultas de personalidade variam de "Eu realmente gosto de construir relacionamentos com pessoas que eu não sei" para "I ficar irritado facilmente em pessoas que não irão comprometer" e empregam uma escala de um a quatro para determinar quão fortemente um indivíduo se sente sobre o assunto. As pontuações colocar indivíduos em uma das quatro categorias que se combinam para determinar um tipo de personalidade. Estes tipos de personalidade determinar se os indivíduos são mais extrovertida ou introvertida e como eles organizam suas vidas - que joga no estilo de liderança e qualidades.

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Além de examinar a personalidade e motivação de alguém, um teste de liderança em si ajuda a indicar se alguém está apto para a liderança. O teste pode avaliar tudo, desde lidar com o conflito de resolução de problemas e flexibilidade. Várias habilidades devem ser avaliadas para indicar potencial de liderança de alguém ou quão bem eles são adequados para seu papel atual. As perguntas podem variar de "Se você falhar em uma tarefa, como você está mais propensos a reagir?" "Como muitos rascunhos que você costuma escrever de um projeto, ensaio ou proposta?" Respostas determinar pontos fortes e fracos de liderança para várias habilidades-por exemplo, habilidades de falar em público pode ser elevado, enquanto a lealdade aos membros da equipe é baixo.

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Determinar que estilo que alguém usa para liderar um grupo pode ajudá-lo a desenvolver esta habilidade e criar um meio holísticas de líder, com este fundamento. Uma ferramenta para avaliar qual o estilo um usos individuais é importante para o desenvolvimento local de trabalho. Autocráticos líderes, democrático e laissez-faire são a norma, de acordo com Tools mente, ea Blake-Mouton Grid Gerencial pode avaliar qual categoria um líder caracteriza. A grade avalia o grau em que cada líder se inclina para preocupação para as pessoas ou preocupação para a produção. Descobrindo estilos usados ​​pode ajudar os indivíduos decidir como eles devem se aproximar da liderança. Consultas incluem "As pessoas geralmente gostam de minhas idéias e agir sobre eles" e "Eu sempre informar as pessoas das minhas ideias", com indivíduos de pontuação de um - discordo - a cinco - concordo. As pontuações são calculadas e estilo de liderança do indivíduo ocupa no grid. Se um indivíduo está em alta esquerdo da grade, ela tem uma grande preocupação para socializing- se no quadrante inferior direito, ela tende a ser autoritário no estilo gerencial.