howhenno.ru

Como melhorar a precisão do inventário

controle de estoque é uma das operações mais importantes em um negócio de retalho. Garantir que tem estoque suficiente na mão e que nenhum dos seu inventário desapareceu é fundamental para ser capaz de servir o seu cliente. Se sua empresa tem problemas de controle de estoque, com um pouco de trabalho, você pode aumentar a precisão do seu sistema e gerir melhor o seu negócio de varejo.

Faça um inventário de todas as mercadorias atualmente em seu sistema usando o seu controle de inventário ou sistema POS. Antes de implementar qualquer mudança de controle de inventário, é importante saber o que o inventário você tem na mão agora.



Implementar um processo de negócio que exige que todos danificados, perdidos ou roubados inventário deve ser relatado em detalhes. Isso pode evitar problemas de descuido e de comunicação quando se trata de controle de estoque, redução das disparidades de seu inventário ao longo do tempo.



Implementar um sistema de inventário de rolamento se você não tiver já. Fazer um inventário completo é caro e demorado, mas fazendo um inventário de um departamento ou seção de sua loja de varejo é rápido e eficiente. Definir um calendário evolutivo de inventário cada um dos departamentos ou secções do seu negócio e cumpri-lo.

Considere a atualização para um sistema POS que interage com o sistema de controle de estoque, se o seu software POS não já. A maioria dos problemas de inventário comuns surgem como resultado de registro de manutenção ou entrada erros pobres. Ao integrar o seu sistema POS com seu sistema de controle de estoque, na mão-quantidades de produtos são subtraídos automaticamente como ocorrem as vendas, aumentando a precisão do inventário e dando-lhe um melhor controle sobre seu inventário.

dicas avisos

  • Se você não tem muitos funcionários e não pode completar um inventário de seu negócio, contratar uma empresa externa para completar um inventário para você a um preço razoável.
Compartilhar em redes sociais:

Similar