Qual é a diferença entre Resource Managers Humanos & gerentes de linha?
A evolução dos recursos humanos desde o início dos anos 1900 oferece muitos desafios para profissionais de recursos humanos. Tradicionalmente conhecido como o "Departamento pessoal," o foco deste departamento mudou com a expansão de responsabilidades devido a mudanças nas organizações. Que deveres uma vez foram claramente definidos da unidade de recursos humanos e o gerente de linha estão agora turva e fontes de conflito.
Papel do Gerente de Linha
Os gerentes de linha são mais produção- e goal-oriented, como é o seu papel de fazer ou economizar dinheiro para a empresa. Os gerentes de linha são muitas vezes referidos como supervisores, se em um estágio mais básico. Os gerentes de linha são mais hands-on orientado e responsável por começar o trabalho feito, mantendo o desempenho do empregado e lidar com questões disciplinares.
O Papel do Gerente de Recursos Humanos
O gerente de recursos humanos tem a responsabilidade legal e moral do empregado ea empresa com um escopo muito mais amplo. Ao contrário do gerente de linha, ele não é diretamente responsável pelo desempenho do empregado. Seu papel é ver que todas as questões são tratadas de forma justa, legal e de acordo com a política da empresa.
percepções
Os gerentes de linha pode ver gestores de recursos humanos como um obstáculo e mais como um "política-manual-batendo" Departamento de Polícia. Por outro lado, gestores de recursos humanos pode ver os gerentes de linha como "andando processos" devido à falta de formação e compreensão das leis trabalhistas.
Solução
gestores de recursos humanos deve gastar tempo com o gerente de linha em aprender o negócio e como os objetivos sejam alcançados. Os gerentes de linha devem ser treinados pelos gerentes de recursos humanos em questões de relações legais e funcionários.
Ansioso
Não parece ter havido alguma reunião positiva das mentes dos recursos humanos e gerentes de linha como o trabalho torna-se mais complexo e leis trabalhistas mais rigorosos. gestores de recursos humanos também estão trabalhando em direção a um melhor relacionamento com os gerentes de linha, aumentando a sua compreensão do negócio.
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