FASB 106 Definição

Financial Accounting Standards Board (FASB) Declaração no. 106, "Contabilidade dos empregadores para Benefícios Pós-Aposentadoria Outros Pensões Than," padrões estabelecidos para o tratamento dos benefícios de aposentadoria não-caixa dos empregadores dão seus empregados. O exemplo padrão de um benefício coberto pela Declaração no. 106 é a cobertura dos custos de cuidados de saúde de um aposentado.

Declaração FASB no. 106, emitida em Dezembro de 1990, entrou em vigor em 1993. Até então, os empregadores tinha sido autorizado a contabilizar as despesas de benefícios de aposentadoria nonpension em uma base pay-as-you-go. Como resultado, dando tais benefícios olhou (em declarações de renda das empresas) como uma decisão que não custou a empresas nada até anos ou mesmo décadas depois de ter sido feita.

A nova regra exigida contabilidade patrimonial - por exemplo, os custos dessas eventuais benefícios são cobrados contra partida do resultado no momento os funcionários aplicáveis ​​começar a trabalhar.

Em alguns aspectos, as consequências da declaração não. 106 espelhado os da declaração não. 87, "Contabilidade dos empregadores para pensões." Em ambos os casos, por exemplo, a "taxa de desconto" usado para estimar os custos como eles acumulam é baseado na taxa de juros de longo prazo do mercado.

Por outro lado, Statement no. 106 exigia que os contadores para as empresas afetadas para estimar futuros aumentos de custos de saúde. Este foi um novo desafio para as empresas e seus contadores, alguns dos quais não estavam felizes com isso emissão.

Algumas grandes empresas parou de oferecer benefícios de saúde de aposentados para trabalhadores ativos após a implementação do SFAS no. 106. Como Kenneth Sperling e Oren Shapira, ambos com prática de consultoria global de saúde da Aon Hewitt, observaram em um papel para "benefícios trimestrais" (2011), "Em face desses passivos, muitas empresas decidiram parar de patrocinar benefícios aposentado saúde inteiramente." Eles consideram as novas regras como a imposição de obrigações, porque os custos de cuidados de saúde são muito mais voláteis do que as taxas de juros e, historicamente, esses custos têm crescido a mais de três vezes a taxa de salários. Em 1988, sob a velha regra pay-as-you-go, 66 por cento das grandes empresas ofereceram esses benefícios. Em 1998, esse número caiu para 40 por cento, segundo o jornal.

Leslie Kren, um professor associado na Escola de Negócios Administrration na Universidade de Wisconsin, Madison, e Bruce Leauby, professor de contabilidade da Universidade La Salle, apontou em um artigo sobre "O Efeito da FAS 106 em Chief Executive Compensation" (2002) que a redução de benefícios aos empregados, como resultado desta regra não se estendeu a suíte o chefe do executivo. Na verdade, aumentando a pressão para cortes de benefícios, tem permitido CEOs para transferir riqueza dos aposentados aos acionistas, e eles argumentam que os conselhos de administração ter notado esta transferência e ter recompensado CEOs para produzi-lo.