Por que é a terceirização Tal uma forma atraente para as empresas a entrar nos mercados estrangeiros?

Empresas terceirizar fabricação ou de serviços empresariais, tais como call centers ou actividades de investigação e desenvolvimento, com o objectivo de reduzir custos ou acessar habilidades que eles não têm na sua própria organização. Terceirização de fabricação ou de logística para parceiros de outros países também pode ajudar as empresas a entrar nos mercados locais, reduzindo o custo de entrada no mercado, construindo uma compreensão das necessidades locais, superando barreiras à entrada e apoio aos serviços de expansão de mercado.

Um parceiro de terceirização pode compartilhar valioso conhecimento do mercado local com um exportador. A empresa parceira é familiarizado com os requisitos culturais e empresariais locais, e entende produto e de marketing requisitos regulamentares do país. Um exportador operando a partir de seu próprio território pode achar que é difícil obter o mesmo nível de compreensão. O conhecimento local pode ajudar o exportador determinar a estratégia de vendas e marketing mais adequado, e reduzir o risco de erros dispendiosos.

Uma empresa que usa um parceiro de outsourcing para abastecer o seu mercado local reduz os custos de logística. O exportador minimiza as despesas de transporte e de armazenagem e pode ajustar às mudanças do mercado com mais facilidade. Como resultado, uma fonte de alimentação localmente terceirizada ajuda a entrega rápida oferta exportador para clientes locais e reagir rapidamente para explorar as oportunidades emergentes.

Usando um parceiro de outsourcing para fabricar e distribuir produtos a um mercado local pode ajudar um exportador ultrapassar as barreiras à entrada no mercado. Alguns territórios pode impor altas tarifas de importação que não se aplicam à firma local. Em outros países, os governos podem proibir a importação ou permitir apenas os fabricantes nacionais para vender produtos. Os clientes nos mercados locais também podem preferir produtos que são fabricados nas proximidades. parceiros de outsourcing pode alterar a especificação do produto original para cumprir com as normas e regulamentos locais.

parceiros de terceirização pode oferecer exportadores serviços de expansão de mercado valiosas. Estes serviços representam um papel mais amplo para a terceirização e incluem pesquisa de mercado e apoio aos processos de negócios que envolvem um nível substancial de contato com o cliente direto, tais como marketing e vendas, logística e distribuição, e serviços ao cliente. parceiros de outsourcing pode gerenciar campanhas promocionais, organizar treinamento de vendas, tomar decisões e gerenciar faturamento. Eles também podem fornecer serviços de apoio ao cliente, tais como instalação, reparos e manutenção.

As empresas que precisam ter uma presença local em um território de exportação para melhorar a comercialização de desempenho ou atender aos requisitos de importação podem reduzir os seus requisitos de recursos, trabalhando com um parceiro de outsourcing. Eles não têm para investir em criação e gestão de suas próprias instalações de produção locais. serviços de expansão de mercado ajudá-los a acelerar o crescimento nos mercados internacionais sem estabelecer uma operação de marketing ou atendimento ao cliente local.