Relevância de Gestão Estratégica
Se você estiver indo para se tornar um novo gerente em uma agência pública ou privada, há uma boa chance de que você será solicitado a ajudar na gestão estratégica. Você vai ser cobrado com a obtenção de funcionários e recursos coordenado de modo que a sua unidade de negócios atinge os seus objetivos atribuídos. Apreciar os benefícios do processo de gestão estratégica para que você possa tomar as decisões operacionais adequadas para facilitar o sucesso.
Definir Direção
Uma organização precisa de direção para que ele tenha um plano para organizar as suas actividades principais. Se você não definir metas através de um processo de gestão estratégica, a sua organização opera em um modo reativo. Use princípios de planejamento de gerenciamento estratégicas para definir o rumo para a empresa e para gastar recursos de negócios de maneiras que irão ajudá-lo a alcançar este curso. Concentrando-se em sua direção também ajuda a evitar o desperdício de recursos ao longo do caminho.
Análise situacional
A gestão estratégica é baseado em muitos conceitos, e um conceito importante neste estilo de gestão é chamado de análise situacional. Você quer que a organização que você trabalha para avaliar a sua actual posição no mercado empresarial. E, você quer a organização para definir onde ele quer ser, em um ano e em cinco anos, tais como a aquisição de uma fatia maior do mercado. Este tipo de análise situacional e no planejamento estratégico que segue incentiva os gestores a direcionar recursos para que a posição de negócios desejado é alcançado em um período de tempo específico.
Alianças estratégicas
Se você tem um objetivo para a organização que você trabalha a crescer rapidamente, então você olhar em volta para alianças estratégicos de mercado, que está relacionado com a análise situacional. Por exemplo, as empresas privadas podem usar a aquisição de empresas menores para expandir sua base de mercado e, em seguida, introduzir os produtos dessas empresas em suas lojas existentes. Amarre o crescimento da organização ao plano estratégico, afirmando precisamente o crescimento será semelhante para que todos na organização pode visualizá-lo.
Inovação
gestão estratégica também incentiva as organizações a olhar em toda parte para novas idéias, o que é realmente a essência do empreendedor-ism. Por exemplo, uma cadeia de lojas EUA que se expande em mercados globais pode compartilhar idéias que funcionam para gerir uma operação de varejo em outro país com gerentes de loja em seu país de origem. Os gerentes são encorajados a testar idéias estrangeiras em seu mercado doméstico. Este varejista percebe que objetivos podem ser alcançados, mesmo superado, colocando idéias nas mãos de pessoas que podem usá-los. O teste empresarial de novas idéias é algo que você quer ser uma parte de uma empresa estratégica de gestão.
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