Fatores que afetam o desempenho do empregado em uma organização

Empregados não executar no vácuo. Há uma variedade de fatores, pessoal, empresa com sede em e externos que afetam seu desempenho. A identificação desses fatores pode ajudar a melhorar o recrutamento, retenção e resultados organizacionais.

Os funcionários devem ser qualificados para realizar um trabalho, a fim de atender às expectativas. O melhor ajuste para um trabalho é identificado por habilidades, conhecimento e atitude em relação ao trabalho. Se um funcionário está no trabalho errado para qualquer uma dessas razões, os resultados irão sofrer.

Os funcionários podem trazer habilidades para uma posição, mas não é provável que sejam as atividades internas, COMPANY- ou específicas da indústria que vão exigir treinamento adicional. Se um processo requer um novo pacote de software que é irrealista esperar que os funcionários apenas para descobrir isso out- eles devem receber formação adequada.

Quando todos entendem as metas e resultados esperados, é mais fácil de tomar medidas para chegar lá e medir o desempenho ao longo do caminho. Organizações sem metas claras são mais propensos a gastar tempo em tarefas que não afetam resultados.

Assim como um motorista precisa de um veículo em condições de funcionamento, os funcionários devem ter as ferramentas e equipamentos necessários para suas funções específicas. Isso inclui ferramentas físicas, suprimentos, software e informações. equipamentos obsoletos, ou mesmo nenhum, tem um efeito negativo sobre a linha de fundo.

Moral e cultura da empresa são ambos difíceis de definir, mas os funcionários serão capazes de informar quando eles são pobres ou positivo. Pobre moral existe quando há choramingar significativa, queixando-se e as pessoas simplesmente não querem vir para o trabalho. No final positivo, o local de trabalho é energizado por um senso de propósito e equipes que realmente querem trabalhar juntos.