Como Desenvolver programas de treinamento de liderança

programas de treinamento de liderança são projetados para promover as competências e valores em um grupo seleto de pessoas para ajudá-los a se tornarem melhores líderes em sua comunidade e seu local de trabalho. Estes programas são projetados para ajudar as pessoas a aprender a conduzir grandes grupos ou organizações com base no seu próprio exemplo. Ao projetar um programa de treinamento de liderança, você deve sempre delinear as metas de treinamento e os objetivos de aprendizagem para o seu grupo.

Desenvolver uma meta global de formação. Seu objetivo treinamento servirá como toda a base para seu programa de treinamento. Seu objetivo deve delinear o que resultados ou capacidades de seus formandos terão após a conclusão do programa. Se você está tentando resolver um determinado problema, por lacunas exemplo de desempenho no local de trabalho, seu objetivo deve apontar para resolver ou melhorar essas áreas.

Defina seus objetivos de aprendizagem para o curso. Os objetivos de aprendizagem devem indicar claramente o que seus formandos vão aprender como resultado deste programa de formação. Os objetivos de aprendizagem devem ser apresentados a qualquer um tomar o seu programa de liderança para dar-lhes uma sensação de que eles estarão aprendendo.

Planejar as atividades que irão ajudá-lo a atingir seus objetivos de aprendizagem. Ao longo de seu programa de treinamento, você terá que desenvolver atividades que ajudarão a desenvolver habilidades de liderança e vai ajudar os formandos cumprir os objectivos de aprendizagem. As atividades devem coincidir com os estilos de aprendizagem de seus alunos, se eles aprendem melhor através da leitura, fazer ou ouvir. As atividades também devem envolver uma reflexão onde os formandos pensar sobre o que acabou de aprender.

Desenvolver materiais ou recursos que você pode precisar para completar o seu programa de treinamento. Se você precisar de materiais adicionais, tais como vídeos de treinamento, palestras, ou outros assessores, você deve planejar com antecedência para incorporá-las em seu programa. Você também deve desenvolver um orçamento para determinar quanto você terá que gastar em materiais para o programa de treinamento.

Preparar a documentação ou evidência de aprendizagem na forma de uma avaliação ou documento escrito. Uma vez que os formandos tenham concluído o curso, você terá que provar que eles tenham aprendido as habilidades como definidos nos objetivos de aprendizagem. Para provar suas habilidades recém-descobertas que você pode querer desenvolver uma avaliação final para exemplificar seus novos conhecimentos.