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Características de um local de trabalho de alto desempenho

Os funcionários devem desenvolver uma sinergia para alimentar o grupo além de sua primeira apresentação.
Os funcionários devem desenvolver uma sinergia para alimentar o grupo além de sua primeira apresentação. (Imagem: imagem Local de trabalho por Andrey Kiselev de Fotolia.com)


Há muitas maneiras para caracterizar um local de trabalho de alto desempenho, especialmente considerando a indústria em que uma organização pertence. Os funcionários vão querer trabalhar neste tipo de organização, porque eles vão apreciar seus trabalhos e receber ambos os benefícios externos e intrínsecos por pertencer. Este tipo de trabalho oferece uma combinação adequada de desempenho e recompensas para motivar seus funcionários.

alta Produtividade



Este trabalho consiste de funcionários que podem consistentemente conseguir resultados para a organização. Os funcionários pertencem a uma cultura organizacional em que gestores e trabalhadores compreender seus objetivos atribuídos e eles estão motivados para alcançá-los. Gestores sustentar alta produtividade, ou a realização do objetivo, a longo prazo, adaptando um sistema de gestão de desempenho à evolução das necessidades do negócio. Um bom sistema inclui uma forma de adaptar as medidas de desempenho do empregado a mudanças nas tarefas de trabalho críticos para cada posição.

O envolvimento dos trabalhadores



Este tipo de trabalho não apenas vangloriar registros impressionantes de produtividade dos funcionários. Há também um alto nível de envolvimento dos funcionários em uma organização de alto desempenho. Os funcionários estão engajados em seu trabalho e comprometidos com o sucesso da organização. Eles gostam mais amplo poder e uma ampla gama de tarefas de trabalho, pelo menos na história da empresa de manufatura.

mais flexibilidade



Um local de trabalho de alto desempenho também é capaz de ajustar seus processos de estrutura organizacional e de trabalho interno para se ajustar ao cenário de negócios em mudança. Por exemplo, um fabricante de automóveis pode mover suas equipes de desenvolvimento de produtos flexíveis para quaisquer outras linhas de carros e ainda obter resultados. Ou seja, os resultados ocorrer se um fabricante de automóveis tem a flexibilidade para mover as equipes de trabalho para os programas certos, como ditado pela maioria dos prioridades de negócios up-to-date.

Maior valor do produto

Você não pode ter alta performance dentro de uma organização em termos de resultados de trabalho e esperar que a mesma abordagem para trabalhar para adultos de todos os estilos de aprendizagem. É o trabalho de cada gerente para mudar critérios de avaliação de uma tarefa. Um gerente usa esses critérios para mostrar o impacto de um empregado. Um guia de avaliação bem escrito irá mostrar em termos concretos, como as ações de um trabalhador beneficiar da instalação, contribuindo para alto valor do produto.

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